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"员工表现差,经过教育、调薪、调岗后依然没有任何改善,这样的员工就该辞退",人力资源部经理人这么说;
"凭什么辞退我,有什么依据?我在公司工作了很多年,没有功劳有苦劳",员工这样说;
"企业证据不足,撤销辞退员工的决定,并补偿……",法庭上仲裁员这样宣读;
以上情景您是否经历过?目前不少企业在对员工进行调级、调薪、调岗时存着管理制度、法律意识和自我保护意识的缺失,从而引来纠纷并最败诉。那么,企业HR如何依法根据员工的工作表现、公司的经营状况调动员工的工作岗位,调整薪金待遇,依法对员工进行调级、调薪与调岗呢?这一命题将成为3月17日由中国劳动争议网举办的本次课程的核心话题。
欢迎各位有识之士热情参与,对这一关系企业发展和声誉的主题发表您的独到见解。
课程纲要:
何为"不能胜任工作"?
如何设定"不能胜任工作"的标准
调级、调薪与调岗的法律依据
有关调级、调薪与调岗的准备工作
调级、调薪与调岗的处理程序与方法
如何在《劳动合同》中约定"三调"
如何建立"三调"相应规章
调级、调薪与调岗中经常引起的劳动争议案例分析讨论
答疑解惑与互动交流
主办单位:中国劳动争议网
Best Wishes !
倪晓翠 Tracy
中国劳动争议网---您的员工关系顾问!
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