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[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

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发表于 2006-4-20 12:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位HR:& y# ?3 T: i y; ^" B4 [ 我们公司现阶段要进行管理人员的任职资格培训,所谓管理任职资格培训,就是管理人员任职之前要接受哪些方面的培训才能具备上岗资格。 " ^1 H1 a0 B0 o* {/ ~' d 我们公司倾向于自己编写开发教材,本人现在正在准备拟写这方面培训的大纲,但是现在还没有具体的思路,但是这个月必须要把大纲内容定下来。所以现在已经火烧眉毛了,希望各位大侠能够指点一二,本人将不胜感激!5 z3 K7 ^% r4 M0 T1 W 邮箱地址:zqmine@126.com[em10][EDIT]用户“花园村”于2006-4-20 15:19:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2006-4-21 11:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

我也正在发愁,有没有高手做过这方面的东西啊[em11]
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板凳
发表于 2006-4-21 15:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

你好!我把相关的资料发到你的邮箱里,希望对你有帮助
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发表于 2006-4-21 15:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

raohaitao:+ E* o+ H2 }, Y' Y& d, H9 D 我怎么没有收到你的邮件啊? 2 P% y0 v2 f. j# o# d' o1 q 再发一次好吗?谢谢了!!0 [% P9 i" G& `4 o: Q 现在为了这个培训大纲,弄的我头都大了。[em09][EDIT]用户“花园村”于2006-4-21 16:08:08编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-4-21 21:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

一般的通用管理技能和专业技能
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发表于 2006-4-24 14:28:00 |只看该作者 |楼主

一般的通用管理技能和专业技能有哪些?

但是有哪些呢?[em11]
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发表于 2006-4-24 17:09:00 |只看该作者

管理人员任职资格培训的建议

楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面:! w. v, S1 j: @2 i 1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理 % G' c# {! B7 C0 {; G5 _- v- v% v ⊙ 角色认知9 n: _2 H* @* w3 T ⊙ 时间管理- N* P% e: _1 J- b5 { ⊙ 沟通技巧 T# O$ R" J, F9 o3 a2 Z1 }2、绩效管理:管理的目的就是要绩效 4 Q4 h( ]$ N! l5 [* ^, V. s ⊙ 目标管理 9 [' l L9 M: d. _3 Y" O* O ⊙ 激励6 Z6 X8 S4 V! w1 X" g ⊙ 绩效评估' d5 l3 r3 X& S) w* ^ n 3、团队管理:管理的手段是通过团队实现+ F: C" e' k6 C8 \ ⊙ 团队建设- Y. U* ?0 n, I- t ⊙ 教练与授权: J% a; F9 ?/ i/ g ⊙ 领导力 K6 L1 L2 c/ Y4 F& P/ y0 V8 R ⊙ 案例分析' |. H/ z% n! g 你可以看一下我的课程大纲,网站如下 + A: u" v. O8 X8 w- U, o" h$ `! k0 Ihttp://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52. g& K: u- l1 _3 m( I# ` 另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套+ N% d, k5 U, |6 L: t7 D2 L9 Y; v% z 如果有其他需要帮助,可以联系我
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发表于 2006-4-25 09:10:00 |只看该作者 |楼主

要偏重实用

你说的这几个方面我在一家培训机构的课程介绍里面已经看到过了,这三个方面是作为晋升培训的大纲的,这几方面的内容比较空,我已经跟我们头讨论过了,理论性太强,不是很实用。所以课程做的好不好,是要看能不能培训之后起到切实的指导作用。不过还是谢谢你![em01]
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