[转载] 为什么很出色却总是与晋升无缘？

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每个企业总会有这样一种员工，他们工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们却又永远是那个最先被遗忘的人。本案例旨在探讨如果才能让上司注意到你的业绩，赏识你的努力。 ( I' Z8 ~% o& T7 v2 ^　　职业顾问认为：不能单纯“埋头”工作，要想获得上司的认可、得到提升，需要“职业谋略”，应该适当、有效地向上司施加影响力，工作中能够超越领导的想法，显示管理才能及欲望。 　　每次我都和提升擦肩而过 2 f. S& u8 \' M　　小王就职于一家大型国企。5年前，年纪轻轻的小王隐约觉得，自己可能是单位的“重点培养对象”———当时担任总经理助理的他，被领导推荐去报考MBA.考取之后，也是单位出的学费，让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇，所以即便读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请，成绩很不错的小王仍旧报着“感激”的心情留在原单位。 - m, `! {$ ?) _2 O5 K1 }9 U4 v 　　毕业时，小王满心以为自己能够大展宏图，可半年之后，总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理，小王身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“刺配边疆”的感觉，心里也觉得不舒服，但小王的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势，特别是在和外商谈判的时候，小王统统应付自如。两年之后，他甚至成了这个部门里销售业绩最好的员工。 8 o! k# r0 X( Y% k, f5 h' a 8 U6 {$ Y, S O- c E+ f　　就在这时，单位里准备新成立一个多方投资的物流部门，领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣，也就毫不犹豫地转到这个工作上，职务相当于联络人。一年半之后，项目进行得非常好，原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司。 ) d6 d) D; {7 E) M　　原本小王极有可能进入新成立的物流公司担任要职，但就在那当口，销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样，小王辗转于公司的各个部门，每次他都以极强的适应能力，把工作完成得相当好。这样一来，一有缺人手或者新项目上马，相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持，甚至人力资源……小王获得了大家的认可，每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是，自始至终他都没有获得任何提升。 2 b& m" x; p0 j! {. K 4 n6 I7 y9 D3 s+ y+ r; ~) h% x　　小王从来没有放弃寻找另外的机会，他希望能够转而担任管理方面的工作。但问题在于，他目前担任的并非管理工作，更没有这方面的工作经验，而在应征比较高端的管理职位时，职位和经验是不可或缺的。虽然小王熟悉公司每个方面的运作，但从履历上看来，他却只是个“博而不精”的人。 ) U, V( e7 n/ e5 u . y$ A% O- @9 ?0 V" [4 U+ Z　　我的努力化作了上司的业绩 - N' e& x$ X% l7 ~ J 7 R; O; R" ?1 t2 K4 J　　艾米在一家500强外企担任行政工作，当初过了六轮考试才被招入公司的，她在外语、计算机、与人沟通的能力上都表现得很不错。由于招聘门槛高，这家企业里的员工绝大多数都十分出色，相比之下，艾米自然也不算很出挑。 　　行政工作势必比较琐碎，从公司搬迁时装修价格的谈判，到上层领导的来访接待，统统都是艾米的份内事。做得十分辛苦，自然希望获得认可，但是3年后艾米依旧只是个行政助理。每年的绩效评估都是“中”，艾米的职位和职责范围也没有任何变化———始终处于公司管理链上的最末端。 ' q. J& m1 \9 c0 d2 A3 Z% r 　　艾米认为，这完全是因为自己的上司是个权力欲和控制欲都很强的人：她跟供应商去讨价还价，最后拍板的是经理；她草拟许多规章制度，修改的人是经理；公司装修时，她没日没夜地加班，最后决定装修计划的又是经理。她花去多十倍的努力，可是最后得到的业绩统统都跟她无关。 　　更让艾米不满的是，上司对她没有一个明确的培训计划，更没有要提升她的意图。换句话说，这份工作没有前途。这让各方面能力都不错的艾米难免产生了“屈才”的感觉。另一方面，她又常常苦闷于无法在“上司的上司”面前表现能力，自己的光芒完全被那位经理遮挡住了———自己的才华和努力完全化作了那位经理的业绩。

海绵

首先,问题1,小王缺少自己明确的发展方向,什么工作都愿意一试,结果试来试去迷失自己; 9 u. e' }! _" o问题2,没有坚持自己的原则,用通俗的话来说,过于服从,少点个性,没有将自己的决心展示给公司领导.

乌鸦101

就当是积累经验吧,上天总会眷顾有准备的人的.

wx0499

[quote]以下是引用小子在2006-5-10 9:42:26的发言 小王在个人核心竞争能力上存在缺失，艾米在展现“职业谋略”方面没有规划，没有显示出超越领导的能力和影响力。 / V4 l( g9 n9 Z! L3 V& Y2 f看了这样的评论我就难受，其实在企业内，提不提就一句话的事情，没有那么多的分析的。在我看来，大多数企业的中层（一半以上）都是混饭吃的。 **************[/quote] % ^6 o }( u3 f# }, o% p十分赞同!提不提都是上司的一句话!老板根本看不到那么多.

开拓者1号

我在北京斯缔尔商务调查公司工作，该公司还是很注重员工的培训工作的，特别是对那些有能力的员工基本上都有升迁的机会。但向以上情况，我认为在一些企业中是普遍存在的，有时甚至是很严重的。作为员工首先是要干好工作，二是要把握机会表现自己，三是要让领导知道你为公司作的贡献。公司是以业绩看能力的，有了业绩领导就会想着你，不要怕有了业绩而没有提升的机会。

ling408

准备好了，机会总会来的。

菩提无树

先做人，后做事；先会做人，后会做事．俺的教训：（

c.wang1979

有同感,[em06]

小林树根

[em06][em06][em06][em06]哎，工作啊工作，工作着就成了老板的家仆

黎明的黑

没跟领导搞好关系,他们属一种工作牛