[转载] 员工晋升和工资成本之间的关系

受不了了

一般来说，员工的工资随着工作年限的增加是应该逐步提升的。因此，工资成本也会逐年提高。 从现在的就业环境来看，跳槽，猎头等等使得工资成本并不是用简单的加减法就可以计算的事情，并非说张工资了成本就一定上升。工资成本变化应该有如下几部分构成。 1)未辞职员工工资提升 这部分工资提升额度不会很大，基本上是通过固定百分比或者固定数额来计算的。 比如：每个人涨5%，那么整个成本上升也就是5%。 比如：每个人涨200，那么整个成本上升就是200*员工人数。 2)职位提升员工工资提升 由于各种公司的规章制度不同，其差额也千差万别。 但这部分没有什么规律可言。 3)跳槽引起的成本下降 有些人会跳槽离开公司，这部分的下降额度，就是该员工的工资全部。 4)猎头引起的成本上升 有些时候会从外边猎头进来，这部分的上升额度，就是聘请来的员工的工资。 如果公司存在以下的问题： 有两个人资历水平都差不多，但是工资却相差将近2000元。就问为什么，原来一个是老员工，另一个是猎头来的。 看看这两部分吧。 1)在职员工提升工资 如果是现在在职的员工，提升工资的时候，提升额度是200元。 2)猎头职工工资 如果是猎头来的员工，往往要求的工资都非常高。 在这两部分比较之下，得出结论，用一个现有的员工比从外边猎头进来合算。 比如：甲（老员工）乙（新员工）二人资历水平差不多，但是薪水却相差2000块。 按照每年涨幅200元来算，甲再干10年才能达到乙现在的工资水平，而甲的工作能力却并不比乙差。而此大家也略有所悟了。 “留住内部人才吧，别以为猎头是好事情。你没听过吗？跳一次槽工资翻一番。”就是一些老板给惯的。

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在工资的涨了的情况下 同时也要有较好的奖励制度 才能最大的调动员工的工作积极性

大象就是会跳舞

工资是留人,用人的一种行之有效的手段,其实做为企业,它的目的就应该是不断的提高员工的工资水平,按照员工的职业生涯规划不断提供相应的岗位,工资成本的增加是企业发展的必然,合理的增加成本是应该的.