[原创] 谈谈强制分布，怎么样应对考核过程中出现的问题，求助，谢谢！

依然如风

因为公司从来没有推行过绩效考核 % I& P8 c& E( g, }" e部门经理全部都没有意思去搞什么考核之类的 但是老板要推行绩效考核，而且是全体员工 ' e% L" g* n+ }6 k6 H/ `我就制定了考核方案，以部门为主，在部门内部进行强制分布考核 只要求部门根据考核分数的高低按照强制分布的原则分出各个等级 6 d3 s8 Y8 x. b # {9 z6 S! U5 V" Z但是在结果出来后会出现这个一个问题 如果一个部门内部有主管和普通的职员 3 `* }& H( s% |7 ]6 Y一个职员得分较高，位于主管的得分之上 然后职员就评选为优，主管就为良 3 C9 ?0 e6 a# w( s* a一般的强制分布更适合于平级之间的考核，之前也考虑到了 但是在那种情况下，强制分布是最好的选择 ! m" E9 A6 o7 {% \; ]8 ]* N现在有这个问题出现，有没有更好的解决方法？ 请各位指教指教，谢谢！

依然如风

但是，在考虑之前协调的时候，有的部门经理竟然说，怎么把这些不讨好人的事情放到我们头上了，我听了，无语，真的是无语！

依然如风

全面推动绩效考核是用的是KPI，主要针对主管级别以上的人员！这次使用强制分布主要是为年度调薪而走，就是因为考虑到一下子涉及的面太广了，而且时间又太短，不得已之下才考虑到用的强制分布！顺便说一下，之前关于薪资的调整方面的事情完全是由老板说了算，根本就与各个部门经理无关，这次其实等于我是让老板把权力下放了，让各个部门经理去评判下属每个人员工资调整幅度的大小！

夏 日

没推过，那你现在一下子把全部岗位都做了考核，一下子大家接受不了的，分阶段的计划性的推行最好了，而且不同职务等级评优良标准肯定也不能一样了