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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 外地销售人员如何管理???
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[原创] 外地销售人员如何管理???

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紫红色的狐狸    

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楼主
发表于 2006-4-27 10:00:00 |只看该作者 |正序浏览
[em06]各位好,想向各位请教这样一个问题:0 L! ^- @9 H s+ r 我们公司有部分销售人员长期在外地无人监控,我们的做法是让销售人员早上用当地不同的坐机打到公司内勤处报道，但是此种做法很能让人专空子,一来他可以让坐机老板在上班时间打电话过来(我们一般不接听)这样以来我们不知道他本人是否已在市场上，二来可以让家人上班时用办公室坐机打过来,请问,这种情况,我们怎么执行更好的管理方式?知道销售人员确实在当地跑时常?[em33]
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紫红色的狐狸    

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发表于 2006-5-8 10:18:00 |只看该作者 |楼主

销售人员的管理

能部能具体点喃
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Baldwin    

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地板
发表于 2006-4-29 02:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 外地销售人员如何管理???

销售人员工作时间的管理 应该是弹性的 用适当的报告制度就可以比较好地管理他们 学SAMSUNG
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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pingth    

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板凳
发表于 2006-4-28 11:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 外地销售人员如何管理???

我们原来是有人接电话的,这个接电话的人是不能随便换的,或者直接打到服务中心经理或者相关人,当然要看是什么行业,如何业务员在几十个人就没有关系,如果一百以上就麻烦了...要更换方法.
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正赜    

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沙发
发表于 2006-4-27 14:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 外地销售人员如何管理???

用E—HR软件管理呀。 ( v, M+ ^5 i; m0 M1 G2 C我的MSN:zhengze2006@hotmail.com 7 A ^8 j$ v( Lhttp://www.zz-soft.com/new/index2.asp
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