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[原创] 讨论:职业经理人在公司的退出机制

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发表于 2006-5-7 21:00:00 |只看该作者 |正序浏览
众所周知,职业经理人,尤其是上市公司的经营负责人,一般激励措施都比较到位,但对于约束和退出方面很少涉及.对于有众多下属企业的大型集团,对职业经理人的管理必须具备退出机制,形成良性循环.
  在职业经理人的管理方面,请各位大虾提供好的做法或建议,对什么情况下应该退出,用何种方式退出,最大限度平衡资产所有人和职业经理人的关系.

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发表于 2012-9-17 13:19:55 |只看该作者
我是来打酱油的,哈哈
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沙发
发表于 2012-9-10 16:50:41 |只看该作者
比较关心职业经理人召回,比如主动离职了,想回来,或者以往业绩不佳,但能力较强的,该有个怎样的标准和程序。或者说如何传达给这些职业经理人,如果想回来,还是可以回到企业的。
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