[系列]宝洁公司的人力资源管理

三思后行

宝洁公司。 ' i/ `4 ^+ ?1 o$ d' w它始创于1837年，拥有169年的历史，虽然有169岁了，但是它却非常有活力。宝洁广州公司的一个招聘经理，他的思路非常的活跃也是非常的年轻。他认为，经营人才不仅仅是一个理念和做法，更是一种组织文化、组织风格。他们在内部不断在灌输这种思想和理念，企业招聘的员工不仅仅是人力资源部的问题，而全公司的问题。也可以这么理解，就是把招聘工作和产品划为等号。大家知道为什么会把招聘工作和产品划为等号？ 3 _4 G# I% I2 f. `+ D # [4 u' W) I6 G- S4 V　　A：就是人力资源部把人当产品。 : I8 f$ u5 [! ^$ d& t4 J　　答：还不够全面。 1 B# u `9 k0 b5 l2 ^4 s2 a　　A：产品有时效要求和品质要求。 " M2 |# _! O$ [ : j7 `; G- [* Z! J m$ {　　答：答对了一部分。 　　A：我觉得招聘工作也是一个公关的营销的工作。 2 z# K0 V1 G9 P/ x6 c" u0 Y* t * U: e9 h5 b$ k. [; W　　答：这是一个方面。 　　A：我觉得这是一个产品化的工作，需求、研发、生产过程和销售过程。 & Y0 \* Z- t' t: M; j( c- @$ [; `　　答：宝洁会去校园做大型的推广会，一来推广他们的产品，二来推广企业品牌、企业理念。这个是非常有价值的。并且，一次推广费，费用很低，但是他的人群是非常的集中。宝洁公司是把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营，这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁公司招聘不看学校，他不会到北大清华去招，他也不看专业，只看重他的素质，也就是胜任模型，只要你具备了这个模型的就录用。只要他们认为是一块玉，仍旧可以把他雕刻成件工艺品。 5 X8 ]% z1 f5 G7 _' H; z [color=#0000FF]看着好就顶顶，给点动力！！！谢谢[/color][EDIT]用户“三思后行”于2006-5-8 11:06:43编辑过此帖。[/EDIT]

c.wang1979

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