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如何让白手起家的老板接受观点？

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风语8388    

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发表于 2006-6-8 12:39:00 |只看该作者 |正序浏览
和国内许多大型民营企业一样，我们的企业是老板在改期开放的年代白手起家做起来的，到现在达到10亿以上的资产，我们也真的很佩服他的领导才能和个人魅力。但在企业逐步做大的同时，领导个人的能力被有意识的崇拜和神化，虽然有法人治理机制，但董事会等重大决策完全成了一言堂，领导个人的意志决定一切，容不得别人提出反对意见。下面的人一昧盲从，顺杆爬，吹捧，反正错了也不要自己担责任。新的思想和管理理念很难在企业推行，大家奉行少说话，少做事，说的多做的多，挨批的机会反而更多。/ H. E4 [' H2 }! x- e f; ` 　　在这样企业工作真的很痛苦，想努力的改变什么，却无力改变。 5 `! Q2 }5 t; f6 J6 `) w. o3 f9 w' v, H　　不知道哪位有同样的感受，能否给小弟一些好的建议？谢谢！
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ling408    

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发表于 2006-6-10 16:42:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

如果想做好HR工作，就硬着头皮去进言吧，老板接受了固然是好，不接受就当是自己的磨炼。. k% f! H0 x' B6 H# p7 A& _! n) p: } 如果实在是受不了，为了自己的职业生涯，那就“跳”吧。
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wangjiazheng666    

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10楼
发表于 2006-6-10 16:15:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

哎，我之前的公司就是这么一个样子，所以我离开了，我劝你也早点走吧，要不然太痛苦了。
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李艳妮 中人网电话实名  HR9万友 

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9楼
发表于 2006-6-10 10:38:00 |只看该作者

遇到同样的问题

做得再好，不如吹捧的好。事做多了不如少做事。这可能是本人要考虑是否跳槽的主要原因。[em12][em16] 6 \; u) R0 n7 R上周，终于勇于向老板彻底汇报一次，没有想像中的那么坏。[EDIT]用户“李艳妮”于2006-6-10 10:45:13编辑过此帖。[/EDIT]
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wh-wolf    

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发表于 2006-6-10 10:11:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

决心加技巧，象古代宫廷
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不老的传说    

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7楼
发表于 2006-6-10 10:05:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

几千年封建制度形成的思维，老板都有“皇帝”情结[em01]
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疯妮    

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发表于 2006-6-9 21:53:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

不管是谁,不管老板怎么样,你应该站在企业长远发展的角度处理问题,没有哪个老板不喜欢的,同时希望你能更好的考虑一下自己的工作是不是做的好了,这是关键!
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nihaozg2003    

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5楼
发表于 2006-6-9 15:08:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

看你决心大不大了，7 O3 R' c! C4 Q+ X 能力强不强了。$ d2 l7 `9 g8 T' S7 g2 W, U5 h$ |6 d) F 大不了“冒死”觐见。
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塞外客    

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地板
发表于 2006-6-9 12:40:00 |只看该作者

走

无可奈何呀
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鄂西山人之咸丰007    

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板凳
发表于 2006-6-9 10:57:00 |只看该作者

RE:如何让白手起家的老板接受观点？

你现在应该做的就是收集资料,并灌输老板"危机意识"和"看羊修圈"
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