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求助：项目组如何设立KPI指标？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2006-6-15 16:05:00 |只看该作者 |正序浏览

公司今年成立了一个负责筹建子公司的项目组，现在公司要求为其设立KPI指标，我研究了好久，也找不到它的关键业绩，因此不知道如何为其设立指标！希望各位同仁给点帮助！谢谢！

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cantoal

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会元

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14楼

发表于 2010-8-6 11:23:26 |只看该作者

目标管理放在公司（主要控制项目时间进度，总体目标达成程度）项目负责人辅助定期汇报项目进度和评议阶段性工作

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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夏牛飞

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13楼

发表于 2010-7-21 12:41:39 |只看该作者

有没有建筑企业的，求绩效考核方案

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魅力HR

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书生

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12楼

发表于 2010-7-20 00:00:49 |只看该作者

目标管理，分解计划目标，完成计划的时间受控，质量受控，成本受控。

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brainbow123

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11楼

发表于 2010-7-19 16:28:46 |只看该作者

主要从这三个方面进行考核

项目开发的进度，质量，以及成本。

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庚妞妮妮

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书童

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10楼

发表于 2010-7-13 18:38:31 |只看该作者

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起五更爬半夜

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9楼

发表于 2010-7-13 12:37:30 |只看该作者

求助指标大侠！本文来自：理想论坛www.55188.com作者：加冰白兰地点击97次原文：

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乐瑶HR

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发表于 2010-7-11 16:54:55 |只看该作者

目标管理吧结合KPI使用

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peerless

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7楼

发表于 2010-5-4 09:21:00 |只看该作者

回复: 求助：项目组如何设立KPI指标？

[quote] 原帖由 dhj234 于 2006-6-15 16:05:00 发表
公司今年成立了一个负责筹建子公司的项目组，现在公司要求为其设立KPI指标，我研究了好久，也找不到它的关键业绩，因此不知道如何为其设立指标！希望各位同仁给点帮助！谢谢！ [/quote]

此时应该关注项目完成的时间和质量因素，从中提炼指标，结合甘特图进行动态管控

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qxj189810

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发表于 2010-5-4 09:16:00 |只看该作者

回复: 求助：项目组如何设立KPI指标？

[quote] 原帖由 拍砖就是有理 于 2006-6-15 17:28:00 发表
这个确实比较困难，建议用目标管理的形式，先把该项目组的目标细化，然后再确定考评分数的细则。 [/quote]

这一步如何操作？

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