[原创] 民企文化是否可称为独裁文化？

风语8388

民营企业按其成长的特殊背景，企业家个人的影响力在其中占据了不少因素。虽然在倡导现代化的管理模式，但实际在民企很难推行。因为最高领导的个人权威不允许受到挑战和威胁，　 　　所以，民营企业的文化大多是企业家多年以来个人思想的意识形态表现，并借“文化”让下属认同和跟从。说句不客气的话，企业家要培养的下属不仅仅要是“人才”，更要是“奴才”。不会伤了很多人的心吧？

世举

不全是，在中国的企业独裁有时候必须的，但老板也必须开明才能有发展！

angelx

民营企业老板个人的做事风格,性格偏好,观念在很大程度上会影响企业的整体风貌,这就是为什么在招聘关键岗位时老板要以他的眼光最终敲定候选人选.管理无常势,各家有各家的经营方式,hr不一定非要让老板顺应大潮流思想,也不能墨守陈规,可以将它的处事风格变通的在工作中应用,文化的建设是要有一批能够接受老板文化的人共同推行的.如果大部分员工还是能够接受老板文化,而hr不敢苟同的话,就是hr选择的失败了

jzs122

[em34]

qwxhg

我赞同以上观点

baoxixi

取决于老板的水平吧

wangjiazheng666

同意，很多私企老板会把执行当做是服从，然后推行所谓的执行文化，实际上是要培养应声虫

mrmayou

楼主所描述的民营独裁文化仅仅是民营文化中的一种现象，不能代表全部的民营企业。不过根据我个人对民营企业的调查分析，大多民营企业的文化是和老板有很大关系，如果老板是狼，那员工绝对不会是羊。

笨狼

一些民营企业的确存在独裁和奴性现象，但作为HR应当正确认识这个问题.某些时候独裁或许会给企业带来更多的好处,特别是企业很小、缺乏人才的时候，当企业慢慢做大以后情况就会好起来了。

松针

很多人都说要积极主动，要改变老板，可事实是困难是很大的，有要看具体而定.社会大环境决定一切。这就是通过拼杀出来的成功者。他们认为的不能按步就班，也是有道理的。但作为内部管理来讲却不适合。所以我认为不能完全高树老板的企业文化，否则....