[原创] 绩效管理体系建立的问题?

jonathan1179

目前应聘一家企业绩效管理主管,要求建立绩效管理体系,有哪位同仁可以给点建议,关于文化传播企业绩效体系及kpi指标设计的建议,谢谢谢谢

daminghu

一点点。。。。。。。

水流云

帮顶~~

习聃

1、绩效管理体系文字材料，这个网上很多，下载一些组合组合，问题应该不大； 6 f) I) J- _8 z3 i2、关键问题要弄明白，公司建立绩效管理体系想干什么，其真实目的为何？； 3、有多少人知道绩效管理或者说绩效是怎么一回事儿，我想这个决定了前期导入的工作量； ( B' D" j9 O7 F. L" R4、文化传播业一般靠拿单设计策划，市场和设计（技术）人员在完成成果方面受什么因素制约或影响，该因素研究是重要课题，也是老板很想要的KPI； 2 I! t' H2 U) H1 j0 H' p; F2 a A5、绩效与薪酬联动方面，须搞清楚老板打算给多少钱作为人工投入，其绩效与薪酬比例在当前应是什么样的，这个涉及到老板经营的战略； 6、估计公司人数不会多，想办法（培训）提高老板（老总）的绩效管理操作技能。言外之意是，哪天你做了真正的考核，你也就可以离开了，不能陷进去要当好参谋和助手，熟悉业务环节。[em01]

lxji1110

有没有具体的？