管理“三子经”

chrisyun

管理“三子经” / L" J$ {- q1 ?! ]) D# R/ S学习课程的目标： 在每个企业里都会有董事长、管理层、员工，就好比在每个家庭里，都有老子、儿子、孙子组成。孙子做错事情，最倒霉的就是儿子了，然后老子必定会找儿子算账，所以儿子是最难做好的，就好像企业里的管理者一样，永远都是扮演着两边为难的角色。但随着时间的推移，儿子总要成为老子，孙子总要长大成为儿子。其实，在企业里面也是一样，这里也就是这次课程所要讲到的企业 “三子经”。在企业里“老子”总有退休的一天，“儿子”总有代替“老子”的一天，“孙子”总有做“儿子”的一天，你将通过这个课程将知道如何成为“孙子”的好领导，成为“老子”的好助手，成为两边都逢缘的好“儿子”。 8 r/ ^9 x# W3 o- U+ v# t) t4 c ) e6 p/ p' @5 R4 M/ A! ?1 c课程的意义： 通过本课程学将告知： $ M) ]9 p! X& v9 h& I2 D1、正确处理好“三子”之间的关系。 2、学会选人、用人、管技巧与方法。 " T3 y2 V% H& B: N& A9 c3、学会管理新理念“管理需求”。 针对对象：高、中层管理人员 0 K' I% r7 N- r& p 课程内容: ) z% a3 j/ B6 F" K企业文化 企业文化的原意 # r' ?" H. l* M* ^——巧妙运用企业文化，施展自己才华 案例：毛泽东的“三大纪律，八项注意”引发的思索 $ c4 T9 |! n( |9 T6 p; H分析：企业文化的精髓，剖析老子、儿子、孙子文化 ( v! ~) e" y7 ^! z: _ 管理的需求论 g$ R! y( n( u/ V5 C企业要管理，必须先知道“管理需求论” $ N. f- G/ n: O——来教你寻求管理中的需求 案例：拔苗助长与望子成龙 + \, e# `" M5 g6 n8 f' Y分析：企业的管理中所存在的需求 , y1 f! y8 x* z& @6 K8 P+ b管理与思想 1、 正确思想是做管理的前提 + h& U! q+ V8 T——管理者的管理新概念“加、减、乘、除” 8 ~8 V1 S4 ? e$ G案例：《空城计》中诸葛亮用管理思想胜过了司马懿 分析：正确的管理来自正确的思想 ; o9 q$ z2 b" N. ]! G3 U 3 q4 D- d2 k: Z; g2、 思想与企业管理实践 # M+ r( r3 t6 h- [/ J5 w. |; T——实事求是、群众路线、独立自主与企业管理的关系 案例：毛泽东思想三部曲 分析：企业管理的核心 用人之道 1、企业如何选“人才” ——高层人才是“追逐”来的 : ~( h/ E/ o4 d; I3 ?案例：诸葛亮的“七观法”选人 . k( w1 N; m# P2 ~: F分析：1、企业如何找到适合的人才 # M1 Y9 X/ W, u8 K* F) a2、流失人才的原因 2、要管人，先学认识自己的员工 - q+ ~9 ~) x; O* S——多站在你的员工的角度来看问题 案例：马狮集团是如何关心他们的员工的 分析：关心员工等于关心自己和公司 7 U4 W y. E0 b) w& p+ v: [3 N3 |1 a- l管理之理 % T9 ]( K4 |3 J, A" w1、企业管理，就是对人的管理 ——用“心理管理”来管理员工 案例：王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理艺术 + D* F/ p& f* p0 W分析：对事不对人 ' M$ z0 o& A C. } 2、谁是“操纵者” ——当你获得权力后要做的第一件事情是什么？ 案例：康熙王者更讲究成本和风险 “TCL”不注重实际利润的后果 分析：管理者要学会用权 9 f; I/ [9 M1 r. _/ M+ c+ V7 _ 管理者的领导力 * p! t3 P2 {1 O$ Y* d8 b5 i+ |7 Z* V停止管理，学会领导 : a$ P8 w, b! e( `7 T6 s——发展领导力也要讲“个性” ; r$ M. r& S6 o8 S案例：曹操的“羊群变狮群”的领导力 多尔衮是个优秀的CEO W- t9 ^, T( g3 ~* ]2 S4 q分析：管理和领导实际上是一对“推和拉”的辨证关系 / k1 i! ^: U: |& C管理者的执行力与执行 3 a/ `+ S+ H- t! p& N0 p团队管理 : [' y% x' N1 e3 v1 e0 V——别让执行力成为团队的瓶颈 ; E; o( a% F: J$ m7 `3 [案例：《亮剑》——在执行过程中，不要问老子为什么！ 4 ?- i+ A( C% o; J2 k分析：管理者执行力的重要性 凡是需要本课程内训的企业，请留出足够的时间给我们做调研，调研完成后，会依据企业的实际情况对课程进行调整，然后再做培训。 * _5 E& g7 k3 |) f- s* t国际职业培训师行业协会 www.ipts.cn 联系人：刘云 MSN: helenayun84@hotmail.com : w ?* f+ |! B. [2 l( n- c联系电话：021-51098783*8003 51098783 6 O) w% D7 \$ W0 e 还为企业提供更多的内训课程，比如：销售、团队、财务、礼仪、谈判、职业发展等课程。