[原创] 求救 绩效考核相关内容!!!!

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我是一新人,刚入行不久.以前虽然学习过人力资源这一块,但是也只是懂一些皮毛而已,对于实际工作基本起不到作用. . h! y+ B( B y# b4 k1 w! ~ 我们公司不大,还没有建立起绩效管理制度,最近为建全公司各规章制度,老总让我负责指定绩效管理的有关文件,包括制度,方案,考核内容,考核方法等等.小女子以前没弄过,实在是没折.希望哪位有经验的大哥大姐,给帮帮忙,给个建议啊.谢谢了!

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制定一些相关的制度,起码要先熟悉一下公司的业务,这样才能有的放矢。 ' j, P+ p* d! S D$ K* u ; o* U4 J: D K1 Q至于考核方案，推荐考核KPI。 推进的话要先选择好方案后，取得老总的支持再进行宣传造势，然后请专业人士对中高层进行培训，再由中层对基层进行培训。从上到下先培养出一个可以实施绩效考核的氛围，要不以后开展起工作难了！ 7 t) f& \ J& L' g5 n7 p3 M- Q& E具体操作可以先进行各岗位面谈，由各岗位自己提报要考核的内容，然后由人力资源部审核、统一再运行。这期间大大小小的培训一个都不能少。 ' v2 ^) Q, } }0 ^# Z8 ? 9 g/ j* N. J% X/ r3 H9 L: M# n* c个人意见，如有问题可以联系，我们公司也是刚推行了一年，从头到现在偶都有参与。 msn:akmilly@hotmail.com[em01][em01]