设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 如何斡旋部门主管冲突？
返回列表 发新帖
查看: 2016|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[原创] 如何斡旋部门主管冲突？

[复制链接]
习聃 中人网电话实名  HR9万友 

9

主题

6

听众

3219

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-9-15
最后登录
2018-5-12
积分
3219
精华
0
主题
9
帖子
151
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-11-30 10:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
前些日子公司里来了个不起眼儿的人，此乃总经理的哥哥，任职一部门（服务）经理。因是老大的哥，所以心里免不了有我比企业还大的傲气。没过多久，他就和一技术部门负责人发生了冲突。老板来电也表示了关注，此时作为人事负责人该如何化解？) M0 N4 U. C% E, t 敬请高人指教。
回复

使用道具 举报

shmily223    

3

主题

4

听众

338

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-10-5
最后登录
2012-5-31
积分
338
精华
0
主题
3
帖子
57
沙发
发表于 2006-11-30 13:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何斡旋部门主管冲突？

别人部门的问题有你人事部什么事啊?好好做你的人事不就可以了?人事部又不是行政部，什么都管着，最好就是躲远一点，躲不开就秉公处理吧，这样还对得起自己，老板问起来还可以理直气壮，还可公司其它部门信服。2 k9 `7 J m1 k& J% ]- C0 l% L3 U : a3 P5 d8 a, A5 Q 人力部本来就应该是公司下属部门与老总沟通的，虽然有时候会身不由已，但总得代表一下下面的心声吧！7 r' D v) [8 [- H$ `) w % E; n, l" ~ k; x* u B l6 L& x2 Z 最看不得与老总有关系的人横行了，干不下去就走人吧！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

芋儿 中人网电话实名   

87

主题

20

听众

5万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2004-5-15
最后登录
2016-7-28
积分
54650
精华
2
主题
87
帖子
3079

最佳辩手 春节活动勋章

板凳
发表于 2006-12-3 21:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何斡旋部门主管冲突？

如果总经理是这家公司的老板（所有者），那就据事实告诉他，如果不是，可能就麻烦了，劝劝那个技术部的人。至于总经理的哥哥，让总经理自己处理，他不应该比你更了解他亲哥嘛
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册