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人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

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发表于 2006-12-21 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
我对国内外关于企业人力资源管理者素质研究的文献进行了统计。来自统计资料的显示,这些能力与品质是最重要的! " d6 @; T4 M. b- \. A按在文献中出现的次数和重要性排序!(后面的数字为出现频率,出现频率越高,说明越重要) % B* E( w9 T/ w9 ~ E: n! L- z: s& K+ N3 n; \人力资源管理专业知识和技能:17 : c) @/ U& [" |% Q& K* o人际与沟通能力:16 / J3 |, ?: S1 I( \) p" x战略与系统思维能力:127 {8 C2 w) ~$ E) R# k 商业知识(经营知识):114 `$ a6 K3 W7 s7 p E1 c 学习能力:10 7 O9 h& U7 t4 n; f y影响力:10 & c m: |: I8 E# J1 `' S% m2 V个人诚信:9 ' W1 }% l5 L' p( _3 b0 D团队合作能力:8+ G' [8 T8 O3 q* u% o: I7 D 创新能力:8 7 H3 @1 m" l3 p9 Y E信息化运作能力:8 ! N! F$ e6 K# e) [- E. r ^% E5 }3 Q+ ?组织变革能力:8: u# v% I5 y% L3 v% ~ 个人品质:6 ' k( l. H. g7 q; J9 [' d. a8 W人力资源危机管理能力:6* M8 h3 o8 x) ]5 x3 t 培育他人能力:6 6 j5 ]8 ~4 u+ H- m" |9 G; }: {领导能力:6( g! i ^) v$ |& O ~3 m0 Y 复原力(承受压力并从压力中复原的能力):5 * [( ~' \" k- i) U5 C6 `0 g/ w: Z执行力:5' f7 M& _/ p8 |9 h7 D' n 服务力:4 . E. S. b& s' `2 v文化管理能力(管理文化能力):4 * ~0 i, ~, J5 P& f6 b4 @4 N% F* J前瞻性:4(包括目标定向) . H0 r4 h( b4 f7 D$ k4 n项目管理能力:3# q, Q8 s- N- E5 W) a, g* { 协调能力:3' r9 A+ Q4 k5 ?* A 全球化能力:3 ( _ S( E* e3 W1 V' j2 k. z5 q$ q口头与文字表达能力:3 ; e8 _( F* [& p0 e ; `+ C: e6 X2 {7 I我是一名在校研究生,研究方向为人力资源管理,目前在进行人力资源管理者胜任力模型方面的研究。# X! N$ A, P& D( k6 F- t! I. I 请问各位从事人力资源管理工作的人力资源管理者,在你的实践中,你认为哪些能力与品质是最重要的?上面的哪些统计资料与实际工作不吻合?0 X% r& W: {! g J5 } 还有哪些在现实中需要的能力与品质在这里未显示(比如说英语水平、情绪控制能力、战略绩效管理能力、人力资源整合能力、敬业精神、客观性、应变能力、个人形象)。2 X" |# Y: v+ E2 `4 }2 @ 请各位能回复一下,非常感谢你们! ! Z' G2 @, {, q8 ? P祝你们工作愉快,愿我们共同进步!

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发表于 2006-12-21 15:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

希望大家支持一下,回帖支持的请留邮箱,送《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版!
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buzs    

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发表于 2006-12-22 09:47:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

学学,很受启发!期待您的研究成果! , m+ I- H: k$ |+ W: c8 `' z8 }6 l( z: a buzhsh@126.com8 Q2 g; R, t3 n4 I $ d% G* c! V' ` 谢谢
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发表于 2006-12-22 17:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

谢谢支持
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发表于 2006-12-24 01:41:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

期待您的大作,我也还没有毕业。不能帮您大忙了…… 0 m2 j9 h# P, y! H6 }% N+ E# K* u# Sweixu_03@yahoo.com.cn
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发表于 2006-12-24 20:28:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下
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发表于 2006-12-26 12:54:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

其实在做能力素质模型时,要考虑两点,就是通用素质项和专业素质项,作为人力资源从业人员,既要具备符合企业文化和行业特点的通用素质项,也要加上沟通能力、团队协作能力,应变能力等专业素质项 8 q" U; K: Z; A) ~7 ?' Qminyan_chen@163.com
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发表于 2006-12-26 13:22:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

支持一下。myemail1979@126.com
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发表于 2006-12-26 15:09:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

说的贼有道理
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发表于 2006-12-26 17:18:00 |只看该作者

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