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[color=#9932CC]针对技术人才的面试,应该由单纯考察技术原理、技术区别上升到考察是否为主动型搜索型技术人才。
1 [& D' v# @% a# Z7 f4 q 技术人才分两种,主动型和被动型。主动型人才的特点是独立解决问题能力强,观察、分析、执行能力强、责任心强;而被动型人才的特点是对技术原理、技术区别等静态知识掌握情况好于主动型人才。这是因为主动型人才往往以实用为主,如果日常工作、学习中对技术原理、技术区别等使用频繁,那他当然也能很好的掌握,但当日常工作中不太用到技术原理、技术区别时,则其掌握程度可能较差。但这并不说明他没有学习过相关内容,而是因为忘记或外界对大脑刺激不足、无法调用造成的。这就是一般在面试中,一个好的被动型人才往往要比主动型人才受青睐,而实际工作中,主动型人才又比被动型人才能力强的原因。. i7 l5 I; u1 ?9 ^7 ` i- p
但显然,当主动型人才和被动型人才在知识的掌握程度、范围上并不悬殊的情况下,企业更愿意招收主动型人才。那么在面试中,如何才能选拔到能力较强的主动型人才呢?
8 t7 O( g, T( K4 S6 C4 E3 D第一、 改变试题考察角度,由以前强调对细枝末节的原理、区别方面的考察,转变为强调对项目经验方面的考察。首先,大多数企业招收的都是应用型、业务型的技术人才,这类技术本身就不太强调技术的原理。只要求会使用、知道适用范围、对异常情况的处理方法等就完全可以很好的工作。比如应用软件、业务软件的开发人员,他们用到的大多数工具、技术的内部过程都是由底层的技术人员实现的,他们只需要精通如何使用就可以了。这种环境下出来的被动型人才往往更愿意学习、探索底层技术,而主动型人才则多将精力放在如何更快、更好的完成工作上面;其次,我们已经处于知识爆炸的网络时代,在网上,各种各样的技术原理多如牛毛,如果工作有需要,主动型人才都会主动学习、理解相关原理,绝不会比被动型人才差。但由于主动型人才的特点,如果工作当中不太涉及技术原理的话,他们看过也可能会忘掉,或者如前所说,当工作中偶尔又需要涉及技术原理时,他们才会想起并使用。如果面试对象基于这种情况,那么试题考察应着眼于这几点:1.项目规模、2.项目内容、3.项目角色、4.相关技术使用情况、5.针对观察能力、分析能力、逻辑能力、主动能力方面的考察。$ K5 T% u8 Y5 _% s+ L, u
第二、 在试题考察的基础上,再进行多人主观面试,着重考察其分析能力,验证其以前的项目规模、项目内容、项目角色是否属实,综合判断其是否满足本企业要求。这样,企业才能选拔到 “既能干活,能力又强”的人才![/color] |
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