设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > [原创] 培训时数考核指标该不该分解?
返回列表 发新帖
查看: 1534|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[原创] 培训时数考核指标该不该分解?

[复制链接]
mrmayou    

441

主题

27

听众

1万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-3-31
最后登录
2016-1-29
积分
17797
精华
0
主题
441
帖子
2363

中人网雪山杯（2003-2010）

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-3-28 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
大多数公司都会对培训时数有考核,更有部分企业会把其纳入ISO9000质量目标来进行考核,当然,其考核指标在人力资源部的头上(公司每月全员平均5小时/人). $ p5 O5 h& P8 L. v 但我们公司实际情况是,公司每年培训预算就几万元,人力资源部就两个人,公司内部能胜任讲师的也不多,于是人力资源部把该指标也列入了对部门的绩效考核指标,规定每个部门每月的平均培训时数也要达到5小时/人;有些部门就提出:公司的培训目标，首要落实人力资源部门，目标的完成需要他们提供培训的机会和安排，而不是强压在各部门头上，背离了人力资源部门的职能。. D' B, d& {# P2 \4 g$ z: ? 我个人此指标的分解是对部门培训工作的一种约束和监督,但部门经理觉得是一种不合理.7 ~& G$ b/ c% o3 Q, j ISO9000质量目标培训时数的指标该不该分解呢?
回复

使用道具 举报

wzx1200    

1

主题

4

听众

26

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-2-21
最后登录
2007-4-16
积分
26
精华
0
主题
1
帖子
47
沙发
发表于 2007-3-30 09:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训时数考核指标该不该分解?

肯定是该,但是做人要灵活,要根据企业的实际安排工作
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册