设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1759|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[原创] 求专家解答!逼不得已!

[复制链接]

12

主题

4

听众

341

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-11-6
最后登录
2012-6-15
积分
341
精华
0
主题
12
帖子
81
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-4-11 16:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位,帮个忙吧:我们公司有一部分人员合同到期,我们打算给他们办理劳务代理,然后经代理公司派遣到我们公司,终止合同时可能要付他们一定经济补偿金." L' ?" j# R1 X9 m( J9 j 但是我们公司规定,每年在这些转到劳务代理人员中抽选5%优秀人员再回到公司与公司签合同.问题出现在以后这5%的人可能还会离开公司,那样我们还得付补偿金.如果在第一次有的工龄超过12年,终止合同给予的补偿金就满12个月了,再次回到公司签定合同后,有可能还要和其终止合同,这就导致二次给予补偿金,个人所得将超过12个月,对公司不是很好. ) B7 y4 V+ i8 ^: q' H呵呵,我身在江湖,请各位出点子,应如何处理这种情况呢?

6

主题

4

听众

807

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-9-1
最后登录
2014-5-22
积分
807
精华
0
主题
6
帖子
336
沙发
发表于 2007-4-12 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 求专家解答!逼不得已!

没太看明白此制度的优越性... 7 ^# _2 B* ?/ S 9 T4 x. a$ T, X% @/ M* b首先,既然转为劳务代理,就没必要在“优选改签”了。不仅增加工作量&复杂性,还会影响另外95%的积极性,除非你能保证优选过程+结果的100%公正、以及全体员工的高度觉悟。0 w1 K0 F; `; Y) R7 l ) F/ y' @6 P/ z2 H9 G- |( e其次,幸运儿们的忠诚度问题。把人甩出去,过年接回来就又是一家人了?破镜重圆的神话。4 w$ x/ N0 k, a 2 ~% f2 f( [$ c" E% ?# r再次,“问题出现在以后这5%的人可能还会离开公司,那样我们还得付补偿金”...不会是这5%经过一年的考核还可能回劳务代理吧?!希望楼主的意思是“回公司一年后,合同再次终止、公司不续签”,否则我对该制度的敬仰实在是犹如滔滔江水...-_-||| * T1 l4 k9 }9 x5 a; ?# S Y6 k9 ~' H1 G9 G5 h 最后,补偿金&工龄的问题。工作12年后终止不续签,给付12个月的补偿金;劳务一年改签回公司工作,一年后再次终止不续签,肯定还要给人家1个月的补偿金。6 K) y$ p& n# S0 v 都是干满14年,正常情况下或坚决外包只有付12个月、案例的制度要付13个月。既然如此,优劣利弊就不用额外说明了吧。; M' C& O* @& T: M) s) ~, P * p8 Y N% R4 O N2 E0 s 还是坚决、持续地执行劳务代理好些,择机向领导进言改善。一点意见供参考。[em49]
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

341

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-11-6
最后登录
2012-6-15
积分
341
精华
0
主题
12
帖子
81
板凳
发表于 2007-4-12 13:38:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 求专家解答!逼不得已!

谢谢52sunco的建议和解答,我会慎重向领导分析利弊. & p' X4 o+ O# R4 j Q感谢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册