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[原创] 职业规划行业的面面观

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发表于 2007-4-14 21:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
职业规划行业的面面观. k/ T4 E# T2 e; _, ~5 @# U( T 8 L. f: Y Z7 A9 G$ t/ X' I+ M+ ~6 l 中国早期的职业规划更多的意义上是文化的积淀所影响,传统的君本位思想随着时代的不断进步在逐步打破,于是乎便出现了如中国改革开放初期现象一样的职业规划——个性的张扬和理想主义的回归。3 x2 A% t" b2 h4 _ & W7 o4 y$ b* g% `这个过程经历了从企业的强势需要——你是革命的一块砖,那里需要那里搬;到个性化、差异化的超女时代,个人创业盛行,跳槽与适应频繁发生,最后必将逐渐走向理性,走向企业与个人成长的双赢。真正社会价值的实现在于把个人价值放在企业当中去实现。在实现企业价值的同时实现企业与个人的社会价值,进而凸显出个人的职业价值。+ b5 A$ @; |& L5 Z( k+ y 7 G, C4 e. X2 J! v# j p1 |3 }其实是公司成就了员工,还是员工成就了公司,两者看来有比较大的区分,实际情况确是和谐统一了很多年,在和谐中创造了社会不断进步的原动力——财富。 4 u8 g6 x( U. y+ P& c \/ r! j" V1 m& L" P( {* _ $ Q: m2 l6 P9 [8 `$ X1 w* w " J# _8 A; n6 N% F/ J ' O* b6 P: L( T0 h# r) @0 r {, G 7 \ U6 g1 }) u' Q& g2 w. G2 [ 个人职业规划之现状, e1 f* |' p( _& i0 y , w* Q6 E1 |6 f$ _7 s$ c- T. w9 h3 t( f9 Q : N' ^, F G0 ~" A' ^( I目前的业规划也是不同类别,不同文化,各类差异并存,综合起来有以下几种表现: S2 }# u! v* v( w& F3 G2 }8 u! m6 }8 [ W. c, X7 r 经验主义:做了猎头,做了老总,便油然生了几分爱怜年轻人的心意,常常指点江山来得到作为智者的快感。 # g6 W, H2 f1 X0 T5 }4 H. p ' ~9 |! @9 T. T& t8 H% ? f长辈主义:把自己看成来询者的父母,用号称的经验,对年轻的内心按照自己的模式进行着篆刻。好象出现了不少的关爱。喜欢获得长者的尊严。$ J1 Z4 V* K2 m : r' I0 y( q; u1 k2 e1 g3 m拿来主义:在西方或者相对先进的国家,了解了一定的理论,缺少中国本土化的过程和对于国内情况的了解,成了留声机,把本土的来询者变成西方流水线的产品,一个一个放进模型。得到海龟的大称谓。 V; e) S v: V4 |2 Q) s2 _; x5 i( ]! ~ - I3 k! w' S8 o自我主义:以为自己能量很高,状态很兴奋,兴需在职业机会中捡得了一块相对较大的奶酪,便觉得自己能力比天高,一旦遇到变故直接进入迷茫之中,到底自己是谁便也迷失了。 4 {* W7 B0 Y! q: G0 A6 ~4 ^ 4 M9 j: H `( A# k# E. N' U) H奴性主义:完全站在企业的立场,一味的宣导职业的忠诚度,打压个性,提倡企业为上。更多的培养出奴性的人群。 J- A# W6 c) q- Y- u* z: A; u) `- Q% d* ~3 u0 S 综合来看一种是高高在上,一种是遍地乱跑。都没有有效的体现个性化更好的实现企业与个人的双赢。 " x% P: ` ]" I* D+ d- b0 c0 Q9 h0 X: c4 J$ u 职业规划可以而且应该提供什么样的服务,如何真正体现个人的有效成长。我们在不断探索和研究,我们不能确认我们一定可以帮助到你,我们相信通过我们的咨询我们可以呈现一些东西给你自己去思考,去发现自己的职业成长之路。思考的成长,思路的提升,从成长到成熟到承担到成功。 3 j+ k$ W1 M/ [: K% }+ N8 {6 c! I* d% Z- ] Y; B; ]4 ]" [: R 职业规划师面面观 2 M$ W' l; S+ V5 X : @& W9 S1 c$ l9 o$ ^/ V' l s& W Q8 C6 S/ x ; ?. K% j2 R( ]0 ` _: I9 v一、把职业规划当生意的人:基本特点,通常学历不高,经历了各种类型的创业或者协助创业,吸纳了部分资金,用突击的方式学习了一天两天的职业规划理论,就开始运用媒体和报纸指点江山,号称专家。甚至是找到一些人力资源经历的人员,来指点江山,有更大的隐蔽性。更多的是用传统的方式在操作职业规划市场,更多的是靠忽悠的水平在运作或者承接一些学校和企业的相关项目。可能在职业规划市场起步的时候有一定的生存空间。0 e0 k/ T" C% }! Q : h2 M! Z Q! ^; Y0 P/ e$ ]2 a" H 二、把职业测评当作职业规划的人,先不考虑测评的信度,效度以及常模的问题。可能是自己或者是从相关机构引进了一些基本的测评工具,然后设立自己为专家,开始给来询者定位和贴标签,有一定的科学性,更多的是给人定性。 4 w% ]0 F* g9 I9 o8 G/ ~5 S; C' D) c; f$ X/ _7 P8 d- D* e5 w 三、把职业规划当理想的人,可能自己也没有多少工作的经历,觉得职业规划可以帮到人,于是乎就去学习了一些所谓的职业规划师认证,并没有很多理论和实践的支撑,有从表面上看相对系统的理论知识。结果通过咨询让来询者忘记了当下的状态没,当下的事实。高高在上的飞龙在天。咨询完兴奋,咨询后也就更加不知道怎么办了,或者是承受了更大的困惑。需要在工作中不断积累和提升,有可能把职业规划当作事业在运做。 $ N0 Y+ Z% J. D- c, Y8 W L0 V$ R C( K! M4 r& F: k 四、把职业规划当作生存手段的人,为了有一份工作或者一个相对自由的生活空间,开设了自己的职业规划或者咨询工作室,仅仅依靠一个职业规划师自身的实力在不断的奋斗,成长好可以成为自己的事业,成长不好就自生自灭。7 c/ i1 f3 v; t 3 a. X7 d. E. B# @五、把职业规划当事业的人,通常在行业内有一定的知名度,参加了各个方面系统的理论知识培训,有良好的职业规划师成长支撑,可能起步资金并不多。对于中国的职业规划的发展还在不停探索的人,有相对丰富的工作经历,对于职场现状有一定程度的了解。更多的把个人职业规划和企业职业规划进行紧密结合的探索,同时借助国内外的相关理论体系进行不断的本土化、中国化,实现职业规划的价值更加直观更加明朗,更加能够创造总体的社会财富。让企业能够实实在在的获得职业规划所带来的价值。7 h( k+ ^5 I' O* B9 z) t ; _. g8 P5 ?( j7 e' _撰稿人:上海凯沃企业管理有限公司 李高朋; Q( A+ e: t, n$ G; e & D% \+ \ _: U8 e8 A ) H! ~+ g5 B' A) {7 } 3 _( @( Q/ T. Y' s ------------------------------------------------------------------------------------------------------------职业咨询,企业EAP项目,PDP测评系统,PDP团队建设,中高层团队匹配;人才评估系统;性格分析;九型人格,教练技术,面试求职辅导,压力情绪管理等。全球职业规划师培训2007年5月1-7日招生进行中----上海凯沃企业管理有限公司www.careerpower.cn咨询热线021-56030908
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