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当人力资源部成了摆设怎么办？？？

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发表于 2007-4-17 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
小王在一家电信企业的人力资源部工作。本来大学毕业时，他选择人力资源是认为可以凭自己的能力，在人力资源管理方面做出一番成绩，可结果是他选择了一家不重视人力资源的企业。-6 e+ z/ P8 j) D3 k4 v" W! D5 N' v M " y4 G1 j/ l! n) C7 a& N 1.企业领导对公司的人事安排、机构设置、薪酬福利的调整从来不征求人力资源部的意见，致使人力资源部在很多事情上很被动，由于领导层的决策失误造成的问题，最后都要有人力资源部来承担，可以说人力资源部，只有“事”的办理权，没有“人”的发言权。 5 A; t% Q( X& E6 p, J# b- i2 i5 @) H9 D Y. y" v1 W1 L7 g 人力资源部是公司综合部下辖的二级部门，很多问题不能直接向公司领导反映，和领导沟通机会很少，在执行过程中很难领会领导的思路，人力资源部的地位很弱。2 g1 |5 }8 A7 m% }6 A ; u; ]6 X* \% J6 M# u1 h .人力资源部的前辈，来自于技术部门，学历很低，能力有限，完全没有自己的管理思路和大局意识，同时心胸又很小，不能容得下员工的一点小错误。2 `5 L, ~) Q& P- e4 I% M 8 o$ L" q6 V/ {' D5 X; `( |. [以上是小王的困惑，请各位有识之士共同讨论，给小王指点迷津。
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joyce_hr    

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沙发
发表于 2007-4-18 19:57:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

让他去培训，改变观念最重要
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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qqke    

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板凳
发表于 2007-4-19 17:07:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

立场的问题～
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泽泽西    

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地板
发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

对，管理层的观念要转变才行
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:34:43编辑过此帖。[/EDIT]
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:34:26编辑过此帖。[/EDIT]
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:35:02编辑过此帖。[/EDIT]
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baoxixi 中人网电话实名   

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发表于 2007-4-20 22:20:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

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柯冷    

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发表于 2007-4-22 00:35:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

让老大去培训？？？
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风一样的女子    

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发表于 2007-4-22 15:21:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

理论和实际的差距阿[em05][em05]
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