财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核？

小豊

财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核？希望给位能多多提出宝贵意见。

flingfish

也可以考核 ' Y- A( R" N4 ~% J. w; ]3 s* I5 p; O 考核准确性、出错率、及时交报表、工作计划的时间等等阿

dj_emmet

本身工作完成情况,还应该参考部门的周遍效益.

独自徘徊

可以根据各岗位的职位说明书,制作考核标准,能量化的,尽量去量化.

dj_emmet

财务部的考核指标不可能完全量化,主要还是工作计划和完成情况.加上准确性和及时性.

^夏天的雪^

:T :T :T :Q

karlxu

根据职责目标考核任务完成情况 , |: ]7 A$ ^3 X3 f$ Z工作态度积极性 做事的规范性 % a: N- h$ x9 Q6 @3 ^' F问题出错情况 黑榜红榜等

gnh3an

非常好的实用资料,谢谢楼主

安小点

我觉得好麻烦的，因为这二个部门做的全是很细节的东西，目标值如何定是学问呢。

倒霉蛋克星

我正在做后勤人员的考核。 % ?0 f5 {% F& G, D- W人事部门有奖金考核，但是是部门通用的，后勤部门工作有自己的特殊性，我认为应以人事部门所列项目为基准，根据后勤工作的实际情况进行分解细化，主要从人员工作行为和工作结果两个方面入手，不过很难，正在做，各位达人能不能给些意见。