中人网
标题:
[原创] 真正的发掘员工的培训需求
[打印本页]
作者:
weibosPasicole
时间:
2007-7-23 16:07
标题:
[原创] 真正的发掘员工的培训需求
HR人员都知道,若想做好培训工作,培训的需求调查至关重要。只有准确的分析了解员工的基本培训需求,才能切实有效的开展培训工作,达到有的放矢。
; B1 @5 l+ C6 M, U# s/ Z3 D% k# x
目前,各公司的培训需求调查方法较为集中的有问卷调查法、访谈法等等,但可能由于培训人员的专业水平,也可能由于参与需求调查的员工自己并不能够真正了解所缺什么,往往是调查不出真正的培训需求。如问卷调查法,在问卷上列出了很多的培训课程,请员工结合自己的专业和岗位选择出自己希望参加的培训,员工的积极性都很高,配合度也很好,然而,最后问卷收集上来一看,好多员工完全是凭自己的喜好或感觉填的,以至于我们无法准确的判断员工真正需要何种培训。
7 s" h2 a& \; h2 @; G; P( q7 ^
在尝试过问卷调查法、访谈法等需求分析方法后,结合以往开展需求分析的经验教训,再一次开展培训需求调查时,我重新调整了需求分析的方法,此次需求分析调查同时从三个方面开展:组织层面、部门层面及员工个人层面。
- T; d! `4 e5 S6 _% b. p9 x
首先为组织层面分析,培训的目的是希望通过培训公司内部员工的技能、知识和态度,从而提升员工的个人业绩,个人业绩的提升最终能够达成企业利润的实现,这也是每家公司存在的最终目标。组织层面分析则主要根据公司下一年的整体目标,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,找出组织存在的问题与问题产生的根源。相关的工具为组织自查表。
6 S8 f; r3 m! |4 e7 q1 ]" c# f) f
其次为部门层面的分析。部门层面的分析主要结合部门的绩效目标、各岗位的岗位说明书,可以由部门负责人填写培训需求表、职位培训需求表,HR人员分析部门各员工的岗位说明书,了解下一年部门的主要工作任务、每一位员工的主要工作职责。相关的工具包括部门培训需求表、职位培训需求表、岗位说明书。
& V: U& O9 L6 d+ L' ~
最后则为员工个人层面的分析,主要是分析员工个人现在状况与应有状况之间的差距,确定员工是否需要接受培训以及培训的内容。若是公司实行绩效管理,可从分析员工上一年的绩效评估结果着手,分析工作目标完成不好的主要原因,然后由员工填写培训需求检查表,针对关键岗位及专业人员可与其直属上级或员工本人进行访谈,通过访谈了解员工的个人想法。通过综合分析员工的特点,确定员工的培训需求。相关的工具包括员工培训需求检查表、培训需求访谈表。
) ~9 r1 F, F. G. y/ K7 P
在对三个层面的培训需求分析结果出来后,下面最重要的工作就是汇总整合,综合的予以分析考量,以公司层面的培训需求为方向、考虑部门的培训需求、结合员工的个人培训需求制定详细明确的下一年培训计划。
9 H3 A" e8 b7 v0 p# _
当然从这三个层面进行培训需求分析,最为重要的是需求表格及访谈表格的设计,包括组织自查表、部门培训需求表、职位培训需求表、岗位说明书、培训需求检查表等。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-7-23 17:25:22编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
wagonHRer
时间:
2007-7-24 15:30
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
顶,有点帮助。
作者:
aojun
时间:
2007-8-17 17:29
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
谈得很不错,但具体操作起来又有几个公司能够按照上述的流程呢?
作者:
aojun
时间:
2007-8-17 17:29
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
谈得很不错,但具体操作起来又有几个公司能够按照上述的流程呢?
作者:
aojun
时间:
2007-8-17 17:29
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
谈得很不错,但具体操作起来又有几个公司能够按照上述的流程呢?
作者:
陶渊明的海
时间:
2007-8-20 10:46
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
挺好,表格设计的挺细。但在操作中要注意表格运用不要太多,否则各部门工作任务本身很多,不仅不会认真填写还会产生对培训的抵触心理。安排一个文员填写了事,在人前背后还会说培训没用。
5 b0 p7 t0 Q7 t6 q4 m
理论上培训需求调查是这样的,但在实际中要学会变通,才能让培训搞得有声有色,让人觉得培训是一件快乐的事。
+ j) L& ~+ w- d3 r$ q" q, W
人一生有两种追求,一种是追求快乐,一种是逃避痛苦。调查一定要是大家都乐于接受的情况下进行,才会得到真实有效的信息。否则培训管理会做得刻板无趣
作者:
challenge111
时间:
2007-9-3 15:38
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
好象我们在学校学的时候就是这样的,层面分的不错,可细节又有几个公司能真正的做到呢?
作者:
aitong
时间:
2007-9-3 19:11
标题:
说的好
[quote]以下是引用challenge111在2007-9-3 15:37:42的发言
( n U$ s- i4 A2 h& O; B: T0 z
好象我们在学校学的时候就是这样的,层面分的不错,可细节又有几个公司能真正的做到呢?
( n! U+ M2 v+ @3 w4 D# Z
**************[/quote]
作者:
阿斯顿耳
时间:
2007-9-4 00:11
标题:
RE:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
感谢分享。。。。。。。。。
作者:
亲一口就跑
时间:
2009-9-2 15:43
标题:
回复: [原创] 真正的发掘员工的培训需求
顶你一下吧,不错的原创
作者:
tszdb
时间:
2009-10-10 10:22
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
有表格吗?怎么看不到!
作者:
CQBHR
时间:
2009-10-12 20:20
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
把表格亮出来呀!让学校的小屁孩儿看看。
作者:
ly6298
时间:
2009-11-13 15:13
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
:) :) :) :) :) :)
作者:
hedgerow
时间:
2009-11-19 17:09
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
感谢分享!
作者:
sallyfu
时间:
2010-1-25 14:21
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
感谢分享心得
作者:
中训网
时间:
2010-1-25 15:41
标题:
回复:[原创] 真正的发掘员工的培训需求
感谢分享
( d) ^$ r% L/ l7 S& R+ Z8 z5 i. p
想做的话总是应该能做得到的 就怕有心无力
作者:
marcy68
时间:
2010-12-1 15:20
谈的不错,但具体操作是很难的,需要那些工具呢,很难设计这样的工具,培训需求还应该结合企业发展战略,这都知道,但具体坐起来九比较难了。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5