岗位价值评估

人生得意

我们公司最近在做薪酬改革，终于等到机会了，可是，高层想先做岗位价值评估，合理确定部门、岗位权重，部门之间拉开差距，岗位之间形成梯度，一般的岗位价值好确定，可是部门权重如何衡量，都有什么要素？大家有没有好的分析工具或者经验介绍一下。

温素霞

这太难了

derw1n

看看你门公司在发展到什么位置，哪个部门是主要的

Angelstar

大家好！我是在深圳市安信达咨询有限公司工作的，我公司８月３日下午有一堂免费的公开培训课，课程内容是人力资源系列之宽带新酬管理，这个课程现在是免费的推广时期，参加培训者不收任何费用，课程的前半场讲师会讲一些真实的案例和薪酬方面的管理技巧，下半场老师把时间交给学员，学员可以把自己公司存在问题、疑难杂症拿出来让我们的老师解答或培训的学员一起探讨，机会难得大家赶紧报名，名额有限，我们公司每月都有一些免费的公开课为我们的老客户做售后服务！ 联 系 人:李峰 联系电话:0755-82800184 联系手机:13434478484 公司网站:www.angelstar.com.cn 公司地址:深圳市福田区车工庙金润大厦12层 我公司在企业管理咨询与培训方面有十多年的丰富经验,深圳总公司有200多位工作人员,师资力量强大,需要这方面服务的,请第一时间联系我们~!我们的服务宗旨是让每一家客户101％

llhhz

找找中人网站的资料，应该有好多资料可以借鉴的！！

dj_emmet

中人网里有很多岗位评估工具,下载了先看看.

dj_emmet

[em42]

宇一子衿

岗位价值评估，顾名思义，只针对岗位，咋还撤上了部门了啊？
严格地科学合理做好岗位价值评估，部门差距自然就出来了。