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关于制定绩效考核制度的问题

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发表于 2007-9-26 10:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
我刚来公司不久,主要负责绩效方面的相关工作。想问一下,作为工程公司该怎么样制定考核制度?对于工地的施工人员用进行绩效考核吗?对于总经理该如何进行考核?考核最好应该包括哪些方面? 9 r# C- ?# L% J还有,我刚来公司不到半月,现在就开始做这项工作是不是为时过早,该在什么时候做比较恰当?) k) b" {( B, Z* K- m 谢谢各位了![em20][EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-26 15:01:04编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-9-26 11:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:新人,问一些问题,请大虾们指点

看过的同志们,能不能说两句,给点建议!
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发表于 2007-9-26 18:28:00 |只看该作者

RE:关于制定绩效考核制度的问题

如果你自己现在还一点头绪都没有的话,那现在开始这项工作肯定为时过早。1 K3 u/ l3 l# [! a( O- g9 H 但是现阶段要做很多工作,学习是主要的,其次是知彼。
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地板
发表于 2007-9-26 21:09:00 |只看该作者

RE:关于制定绩效考核制度的问题

你做培训有多久了呢有时间聊聊
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发表于 2007-9-26 21:38:00 |只看该作者

RE:关于制定绩效考核制度的问题

建议楼主边做边充电
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发表于 2007-9-27 10:54:00 |只看该作者 |楼主

学习中

[quote]以下是引用tj00100在2007-9-26 18:27:35的发言 ' A* s; \( r. X& ?如果你自己现在还一点头绪都没有的话,那现在开始这项工作肯定为时过早。4 N( c) K7 N7 j. r7 J 但是现阶段要做很多工作,学习是主要的,其次是知彼。. x: K: \; `+ I1 X; w- u; K6 c5 R **************[/quote]$ B) c. b; i, g7 ^: j6 |3 {/ Y" v ; G* n: ]; a; N一点头绪都没有是部可能的,只是想多听听大家的意见。因为自己原来$接触过这个行业,所以不是十分了解。而且公司是第一次做这个东西,也没有什么可参考的,一切从零开始。所以自己也想做得尽量完美一些。9 y6 {& V) E! q! v 现在还是在学习中,在了解公司![EDIT]用户“奔跑的羊”于2007-9-27 11:06:41编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-9-27 10:56:00 |只看该作者 |楼主

不做培训

[quote]以下是引用小绵羊@_@在2007-9-26 21:08:40的发言+ q b/ x/ n6 e# p 你做培训有多久了呢有时间聊聊; F. s: j/ e( L/ S **************[/quote] 0 n( n! L& m6 A7 I/ ~6 N) I+ Y1 m- \* n7 l6 c" a 哈哈哈,有缘,都是羊! : Z. V3 w! b' Z7 ^; k我不是做培训,是做绩效。基本没有做过培训,可能不太适合做那个!
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发表于 2007-9-27 10:58:00 |只看该作者 |楼主

学习

[quote]以下是引用夏利y在2007-9-26 21:37:51的发言- B' `9 l# K3 W 建议楼主边做边充电 , F) t5 Q6 L/ O- k( t. O**************[/quote] ( p( b A& E/ X. ]3 L) `恩,因为自己的专业不是人力资源,所以想去系统地学习一下呢!
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发表于 2007-9-27 10:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:关于制定绩效考核制度的问题

不知道这里有没有工程公司的人力,给点意见吧,先谢拉![em20]
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发表于 2007-9-27 12:09:00 |只看该作者

RE:关于制定绩效考核制度的问题

个人觉得方法不是很重要,关键在于怎么推动。1 `0 s% W0 w6 q) F! I 不了解这个行业,可以以此为锲机跟业务部门学习、沟通、了解他们对绩效管理的看法。绩效管理在中国火了也有几年了,业务部门的经理大都接触过绩效管理思想,或许拜访下他们,会让你有意外的收获。
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