[原创] 对于其他部门的内部培训，培训部门该站在一个什么位置？

花园村

对于公司各个部门进行的培训，作为培训部门，应该站在一个什么位置？应该怎么去评估培训效果？作为公司的内部培训管理者应该具备哪些素质，在这方面？[EDIT]用户“花园村”于2007-10-12 15:44:25编辑过此帖。[/EDIT]

bj-hr

培训制度中应该明确部门内部培训的组织、实事、效果评估及改进等事项；人力部应该负责从预算、培训可行性等整体上去把控。