[讨论] 大家认为我该选择哪条人力资源方针

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我有一个仓储中心需要定长远的HR方针，我有以下几种选择： 5 O* J9 D5 f% I5 A- j1、年轻人，应届生作为主体 好处：有活力，有前进力，公司也有相应的提拔和培养人才储备的可能。 坏处：从目前薪酬上来，我的薪酬显然比较低（合同员工2000出头——税后），可能在人员稳定上比较欠缺，并且难以招募到合适的人选。 + y- z2 ~; Q2 g2 e2 Q2、外聘或者退聘人员，或者一部分失业人员 5 L$ J* ]+ v) Q- u- T* _3 O& \' u$ @好处：人员稳定，对于薪资要求也不高，甚至或许还会有国家政策补贴。 g" e7 e. b* U f, M% e- v+ P坏处：人员素质较低，并且身体因素也难以保证，对于企业高速发展可能不适应。 ( b, V; s: H) l3 U3、外来专业人员 $ r( m+ l9 v# w$ i, n& P" I1 U& Q好处：外来专业人员往往需要及时找一个相对稳定的工作，所以比较容易招募，并且具备一定的专业素质，还有就是薪资要求不一定会很高； 坏处：随时有跳槽的可能，不够安全，可能会影响企业的正常人力资源调配。 4、其他 偶也不知道是什么的方针 0 U8 M$ F' W5 P& q 上述几种方针，不考虑用工成本问题，请大家帮忙想想该走哪条路，发展方向是什么，怎么才能最合理的发挥人力资源的优势。