人远在天涯，心近在咫尺

人众人小栗

人远在天涯，心近在咫尺 6 ]' V. V+ |4 L2 b$ [7 e3 w) k 　　有没有管理过一个队员分散在五湖四海的团队？下面的这些建议能让你那些在远方的团队感到关怀。 # q# K; B( c" t9 L0 ^1 G2 r　　 % U" T9 L- \1 l2 L* H [b]不放过任何一个沟通的机会。[/b]召开电话或电视会议时，你总要等人到齐，何不趁这短短的一段时间，与那些先到的队员随便聊聊，或者和他们谈谈公司的最新发展情况。 ( d( ]0 N0 n! [( b1 b: M K9 D( \# J　　 ) Z, K: _/ }3 _5 j6 N& K [b]写祝贺的email。[/b]当你的队员攻克了某个难关或者千方百计如期完成了任务时，写封祝贺的email给他们，并抄复一份给你的高层经理。 , r& A5 _7 c, y5 F- ?9 c3 r! G/ @　　 , `* x, R9 t2 {7 B; c5 x7 F. F [b]让大家并肩作战。[/b]遇到挑战或艰巨的任务时，让队员们结成伙伴，肩并肩工作。一般在这种时候，大家都喜欢能有个人一起商量或者分担。

不辣的皮特

不错的方法

yzwlovewzy

应该是个不错的方法，人是需要多沟通的．

柏思杨悟

顶一个

xiaobin1024

楼主是做HR的专业人士吧？请问