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员工关系是否应该了解员工的考核成绩?这是我工作中碰到的一个疑问。* \* G" z1 ]/ g l L. [
我个人认为应该需要了解,原因有以下:% z% P+ Z! X% ?& o, B6 {
1.员工关系需要及时了解员工的心理状态和情绪,并进而疏导。而员工的情绪很大程度上与考核成绩有关。了解他的考核成绩,面谈或者日常交流可以更好的理解员工的内心想法,也可以更早预测到他的离职倾向。(我和多位员工面谈时候,他们均提到由考核引发的种种情绪。而我对其成绩不知,较难和他就此沟通)0 M% ~9 d+ f& C' @5 q5 f3 i
2.员工关系需要对核心的员工加以关注,核心员工往往在考核成绩中可以体现。由于考核是部门经理给的评分,也可以从考核成绩中了解到该员工在部门经理中的位置。同样的,对于考核成绩特别差的员工,也是员工需要关注的对象,最好能够及时沟通并帮助改善。
4 g0 t$ q3 Z& Z5 @. e: i而公司领导认为没有必要,原因:7 k' @1 z2 c3 l: Z' g/ |
1.从组织结构上讲,考核是各个部门内部的事情,应该由该部门的部门经理自己掌握,员工关系不必关注,以免引起不必要的麻烦。8 I$ h* T; [/ h
/ E, Y6 s' I; j, _3 |6 i# W
深为困惑,不知大家认为如何? |
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