员工如何进行管理？员工培训如何有效？？

瑞月

　　现我部门遇到以下问题，希望大家能帮助解决一下： 6 l$ _$ G8 m0 ~5 f: r) ~5 J4 k: N4 \ 　　我们部门属于生产部门，在员工培训方面感觉做的很乱： 　　先说一下基本情况：部门未满半年的员工流失严重，（工作3-6个月）新员工占部门60%.初中学历占58%.17—21岁人员占42%.新员工到部门之后，7天内我们首先安排一次入职培训，主要培训的是部门的一些基本情况、及其规章制度。另因为我们生产部门车间比较多，每个车间都需要不同技能的人。所以7天后分入不同岗位。他们的培训就有各车间自己负责培训。但是培训结果和效果并没有向部门及时反馈。部门也无法对员工进行统一管理。 ) f1 l8 {' l% t3 k! D$ D u3 E" R 　　想解决的问题是： 7 ~+ N# O7 R" ]7 O$ D( ^+ P9 U! w　　1、如何能让我们的培训能统一到部门进行统一的安排？ ( k7 F0 D" w/ e+ `8 l# Z: @　　2、对培训的效果怎么进行评估？ . w4 ]6 J0 i- g, A |8 o　　3、新员工，老员工怎么进行培训？ ' k6 }2 W+ C, W/ c1 d　　4、另做完员工调查之后该干什么？

琰

我也想知道阿，有没有高人来解释一下。