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对踏入社会的新人来说,应该在25岁前积极强化下列十种竞争力:
m, c1 w. A5 C: k) C' ^ ■学历
" b7 p9 h7 Z ~0 v4 M; i 所谓学历,包括学校、科系、学位。不管哪一行,能拥有学历,都是好的。$ F% [0 i. b/ Q8 X k, |# j2 v
■证照! t% B! |9 r$ p7 Q# M0 |8 m
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业,目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业以及制造业的环卫部门等,也都逐渐走向"证照化"。如果你的学历条件较差,专业证照可弥补学历的不足。
) ?2 s# l5 E% W2 x$ F ■专业技能
" [ b% o ]& x# G9 y( e6 E 在最初的"学徒期",薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校的延伸,把主管和资深同事当成良师,虚心学习。
7 ?) j- ^% L& w: c- W; E# ] ■听说读写算
; z; i- I6 P. d% T( ^5 w! z0 Z7 W 听说读写算,是每个人从小就要培养的基础能力,从生活到工作都离不开这5种能力,但新生代这方面却有"退化"的现象。很多主管抱怨新进员工写的字条词不达意、不知所云;虽然创意十足,但连基本文案都写不出。总之,文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力,是你不可小看的职场基础能力。' p) m& y% E+ |$ n( h
■性格特质
$ v& ~4 x5 G9 R- M "性格决定命运",这句话用在新人求职上,再贴切不过了。在新人的筛选上,现代企业更加重视性格特质,并且采劝3QVeryMuch"的准则,也就是说IQ(智商与专业技能)、EQ(情绪商数)、AQ(抗压性)三者并重。如果你不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足,那就自己走吧。
2 _, Q7 ^ G0 h) D* Q ■历练5 p. {: ]4 n: N4 }' X4 \. p, U
跨国公司栽培高级人才,最重要的方法就是"轮调",让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡,决定你究竟可成大器,还是做一颗小螺丝钉。对社会新人来说,不要怕多做,就怕不给你做。
0 U7 I! c4 m: ]) F, |- y" Y$ @ ■人脉1 f! X' a' V7 Y) u: c2 g. Q7 A+ z/ A
人脉往往会在你意想不到的时候,提供你意想不到的一臂之力。但是"贵人"不会无端从天上掉下来,平时就要勤于耕耘,一定先有付出才有回报。+ L# _$ @7 A) d
■形象管理
( C6 [) `; @5 |2 `) D3 E 除了研发工程师每天面对机器外,诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于"人对人"的工作,因此个人形象管理格外重要。外表有时比内在还重要,西方学者雅伯特。马伯蓝比(AlbertMebrabian)教授研究出的"7/38/55"定律,证明了这个看法:在整体表现上,旁人对你的观感,只有7%取决于你真正谈话的内容;而有38%在于辅助表达这些话的方法,也就是口气、手势等等;却有高达55%的比重决定于,你看起来够不够分量、够不够有说服力,一言以蔽之,也就是你的外表。
9 s2 K. h, ~0 {' h4 ^ ■情报信息力
' b) @: j3 _- o$ ? 进入知识快速"折旧"的年代,在校期间所学的东西,如果不随时更新,很快就跟不上时代。如今都把"情报搜集"列为"绝对必要的工作技能"。0 j: K6 ]7 J4 |
■跨领域专业
5 \3 Q# _3 ~- A2 Q, ~! P- f! Q3 A 跨领域人才当红,科系的选择若能搭配得当,比如"商管+信息","设计+光机电","会计+财税",都有1+1>2的化学作用。 |
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