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试用期员工谈话

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楼主
发表于 2008-7-1 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

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沙发
发表于 2008-7-1 19:50:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
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御史中丞

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发表于 2008-7-2 09:45:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。( i( B, \/ S: a3 w9 t7 J 既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。 / T$ H$ f- e# i7 ?当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:% x* M6 X+ m% P; ?9 `% r 在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血) & u) X" }( P; V7 v其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。& G7 {! Z+ u: b- [- j" w2 O4 d7 f8 R$ ` 8 K* X, L! ~% M, Y# I' X& @ 最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。' ~4 n+ I& h( t; m9 j9 X' L ' x! x* S7 k/ W+ }4 s2 c 汇总的内容包括这三方面即可
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发表于 2008-7-2 15:41:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。 T! C9 k" H: i9 U- [ 业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。 7 ~# T* M# Z, E3 a Z8 i' y5 m
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发表于 2008-7-2 23:32:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想这个问题,是不是问反了? ; G/ R/ L5 }4 R. e+ L) H2 q# U& t8 A) x3 b; K; B' Y; t# c 假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 " l/ b+ c- S% i3 r6 g/ B f7 Q% R$ f, I1 y% U+ b" o3 x/ f假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
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发表于 2009-6-18 10:15:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

建议还不错,
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发表于 2009-6-18 10:35:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西: ! G+ Q6 A p9 s# C* ~6 D 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。 - m9 h7 s. R( R) [! h3 t谈话时间:入职2周时 3 ~6 h( d* b. ^: e 地点:宽敞明亮的会议室3 u V4 Y0 j8 Z- V 形式:问卷与谈话结合 ' E4 j, ^3 `: E) O0 N关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式?- ~8 ?' L8 A' C3 ?$ u- I9 _9 e - 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 + X" P: v( k q& r: s9 W- 问卷:; 9 @; P! s0 e4 o2 t. q. H- 工作内容? , _" q9 t9 Q g9 j/ N- 工作成绩 P3 q0 W `1 r; p8 V9 C( H* S: Q- 开场白:)帮助你,坦诚,多引导 . p7 L; b9 }1 B" o! d! X$ F6 L4 e ! b- h a/ ?# t, }! x* s问题: * z+ _4 \( H; f$ Z7 B_1 j入职以来做了哪些工作. ~; j- ]8 z; C9 e& g2 W5 s# u 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少?" N4 k0 H" Y* ~! E5 i$ M" P+ \ 3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况? % {+ j/ m/ o" l) x: |% I3 J4、对公司的整体印象?3 X0 W# A) U0 y7 o7 }1 J 5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么? : ~# `8 Z F1 {. C( J6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些? : Z+ {+ o/ W0 H; r$ T, k 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?.1 u! |7 A! L0 }0 V* a3 V1 n 8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度? % ?' Q3 W) y6 A& s8 A9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进 # ^% @" T `8 P# y0 r3 K+ \; l谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见 7 }: {+ H0 E1 A- D$ L0 _/ } 4 E2 k% \7 ^; B7 |- i# _大家点评一下
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发表于 2009-6-18 11:41:00 |只看该作者

回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

. A$ O; s* f# i$ R' v

 

( a/ s) q" F% J# @; q& G

 

0 h* a& k7 ~# K# x1 Q$ S

老斑竹回来了,放鞭炮!!

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