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如何避免辞退争议的发生?

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发表于 2008-8-7 10:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
培训背景" p' ~, E" X: e" e4 x . y e/ E! n8 o1 B" |. L1 g2008年以来,《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继实施,顿时在全社会的劳动者中掀起了维权的热潮,针对用人单位辞退劳动者的争议更是层出不穷,很多用人单位显然对突如其来的争议准备不足,加之新法加强了对劳动者合法权益保护,加重了用人单位的责任,导致用人单位在劳动仲裁、民事诉讼过程中屡屡败诉,这不仅使单位遭受了经济损失,更是严重干扰了单位正常的经营活动。加强法律意识,避免辞退争议已成为各类用人单位首要之急。 6 T* G% [$ ~5 E" D$ R ' e3 k! B, ?- v# p3 y6 M[b]培训目的[/b]! ]' J: d9 N* a; g1 H * b* M2 d& m5 {+ |3 X" C 在现有的法律规定下,让各类用人单位以最小的成本获取最大的利益,避免辞退争议的发生。# w. q9 ~ D9 J & I' { d* V6 t! P4 U! a7 c1 K [b]培训特点[/b]5 Q) E3 L3 }& p/ l5 {- X $ w L; M% q% y2 r1 m8 _  1、总结各类用人单位中发生过的各种争议类型,着重讲解实务操作经验和技巧;$ _/ W, O3 I# e2 L# v) Y! i   2、在解读法律条文的同时,更注重讲述重要法条背后的操作细节;3 n* I; m1 e3 d8 E2 Z   3、凭借长期为各类用人单位提供法律服务的经验,针对实际用工管理过程中最容易发生纠纷的环节,提供可操作性极强的应对措施。 1 M- }- o+ s& @: v 1 s) q' o9 C0 F! @( X[b]培训内容[/b]3 G" `5 |( k) {3 T + e; q5 t3 M& r8 J; d [b]一、劳动合同法下,辞退争议的高发类型[/b] 9 ^; a* y3 L$ b+ m: u- p ) q$ y& s7 Y% F, \1、支付经济补偿进行辞退,也会发生争议) a) }; D/ q% X, u: L) \" u 2、辞退还是辞职,给予员工两种选择,引发辞退争议 # I, y% y$ `6 {) ]9 R9 D6 j8 v3、试用期辞退员工,引发争议 ! m/ n" d5 B5 J8 [% Q4、业绩不好辞退员工,引发争议 5 \3 m" Q% @$ \. {2 a# N: y( ?# f' c3 H5、员工提交虚假发票,辞退后引发争议 7 n/ h' z: T3 s8 u0 S v1 w6、协商型辞退,引发争议 ! [5 G' q2 H' x y7、有合同依据的辞退,同样会发生争议,并造成五十多万元的赔偿) a4 Z( Z: t/ ^& Y x7 {( D 8、试图终止却成辞退,造成三十万元的赔偿6 R' w' X7 A; h0 | 9、劳务派遣的辞退,带来经济补偿的风险 6 C6 o4 M) v8 L0 [) M * s0 o& z& n+ P; ^: r% c[b]二、辞退员工时,公司面临的风险[/b]/ ?8 k; K+ S+ q, ?; E 5 c8 ~. Q- h& R( T, Q4 F: k6 d1 ^: E1 | 1、代通知金 8 D" B8 \, d' i; i2、经济补偿金以及经济补偿金的算法 2 n4 Z, T! B, m' S# W5 @ K3、额外经济补偿金 . B) Z9 ?/ V. F: q4、双倍赔偿金以及算法 + X! X# v4 t3 M. H$ \5、员工从头清算的责任,诸如社保、加班费、双倍工资、年休假、各种福利待遇以及迟延发放工资的25%经济补偿金/ l0 j; ^0 ~+ ^& }) ^; i+ Y6 |; P% U+ i 6、员工不配合交接所造成的损失7 J) [+ i2 s9 i# q) N 7、员工散布对公司不利信息对团队带来的不稳定( L" Y8 G7 ^ L9 X 8、员工诋毁公司引发相关国家部门对公司的检查# }- X0 h7 P% K- C3 t 9、媒体的监督报导引发社会舆论对公司的负面评价 ~9 u9 g+ r5 i5 @6 _# B: [ ) X- g# w! T: s" U[b]三、如何避免辞退的风险?[/b] ) J% n& M& i5 {5 @0 N4 }: e5 E, [9 m p- Y4 {' K5 b2 a 1、辞职与辞退 * w% H) I/ \8 ]2、沟通与协商: ?! Z4 E) G# K' O) H6 p 3、互相理解与支持 5 |0 U: n' t V9 G3 u* F+ E4、设计辞退方案 . J/ M# S2 [# @6 P2 G6 ^7 L' o' R1 W1 f4 C F [b]四、单位主管在工作过程中良好的工作习惯有利于解决预防辞退争议[/b] " z5 a) J& |; O3 C, P8 a7 b8 n : d! @' y" ^: O% t3 i% C8 z1、 书面记录的习惯;! Z: {# E, I" z 2、 要求员工本人签收的习惯; 0 |: l* U- Q. ], l3、 要求员工本人自己检讨总结的习惯;/ N9 V$ J# W& H/ o, _: T' a8 i 4、工作的定位与人力资源部门的配合$ h* f6 p( e- _ g $ t: H1 ?# x8 W! `6 i) P8 q7 o[b]名师简介[/b]7 C# P9 o, i/ D + E, V! i% W H" P5 z' s[b]•刘昊斌律师•[/b] - T, C( W, s, k Y6 k+ h& Y ' F5 Q6 k! P. f$ M7 [: T2 R9 D0 F: s ! A! B2 [$ }/ D- l" [ ` 北京劳动法律网[b]创始人[/b]、首席律师、北京著名劳动法专业律师,高级培训师。执业证号:W0120001112018。% N9 o; o' Q- m4 W9 w. V 1 J) B+ I' s, H  99年通过律师资格,具有丰富的诉讼实践经验,民商法理论功底深厚。承办过多起有社会影响和劳动法案件,受到了各界媒体的广泛采访和报导。 ) I' n C0 o- U- c9 g+ f8 X9 \$ @" i/ f+ p8 N4 D2 X; r% q 具有丰富的非诉工作经验,先后为北京近千家企业提供非诉服务。领导律师团队成功开发了员工手册、劳动合同、保密协议、竞业禁止协议、企业劳动合同法培训等各项公司客户法律服务产品。( o* e: t9 U" E$ R7 B L$ w3 M* L' I/ E% g' I 具有丰富的培训主持经验。其所主持的培训实务性强,以大量实际案例为依托,同时又具有足够的理论深度,对提升企业人力资源管理技巧有很强的促进性。 " X# K0 R; A3 V7 }" h; d: H% D7 u9 L' ^# z% s% Z 具有丰富的团队领导经验。对于律师团队的建立与业务的营销具有成功的经验,现在已经一手建立并且领导着一个成熟的劳动法专业律师团队,在北京律师队伍中一支独秀。 " c* p$ ~ G) f3 Z( k ' B n$ e* d9 ~* n# q) Y4 F E 2008年初,刘昊斌律师受中国教育电视台邀请,面向全国观众登台讲授《劳动合同法》。7 n6 `4 B+ u( W 主讲的《东方名家——用新法管人》于2008年初出版,主编的《大律师职场说法系列——劳动争议解决》于2008年7月出版。7 t% ~1 h6 E' D+ @5 d$ F) h' L# k ; {3 r; L$ y, r& R; u ' p/ k$ n7 P8 ~$ d9 i* k& Z4 p. j) y% u* o0 N $ P9 h0 @2 z% l, H' o6 S5 P' f[b]培训报名联系方式[/b]; p( _0 b+ @$ ?5 U/ L4 y% } 2 |$ |; C! b& o0 V0 k3 a 联系人:唐莉 / c# ]: G, `7 j, l报名电话:010-68421188转576  传真:010-68423219 ; L" ]% r7 }* \$ P% d # G' j& [/ }9 M' s1 d培训时间:2008年9月11日下午二点到五点 & b( o+ q5 x5 I% ~( C) r# x% p5 ]3 C9 I( b o' }* h" ~1 l 培训地点:北京市汉卓律师事务所8 E! q E* y4 l) V 北京市海淀区西三环紫竹桥西北京香格里拉大酒店西二十米华澳中心嘉慧苑东厅15层

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发表于 2008-8-7 10:45:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何避免辞退争议的发生?

不好意思,这个月是收费培训,不过大家可以百度一下,主讲老师刘昊斌律师是北京劳动法第一人啊
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