关于培训，请各位指教。

多多交流

我大学刚毕业，在一个民营企业人力资源部工作，才进来不到两个月就要做员工培训的工作，我们公司在培训方面比较零散，不系统，我刚来，也改变不了什么，只想做好自己本分的工作，但是我觉得很混乱。 我看起来比较小，公司招聘的工人年龄都相对较大，我觉得我都不能完全把自己当成老师。特别是在老员工面前，我始终觉得自己懂的不多，车间的很多东西，我根本就不了解，如果去给他们培训，我都觉得自己是在班门弄斧。 & N9 E0 s, z5 C' F$ A- I9 f- h1 Z. k$ l另外如果要做一些企业文化方面的培训宣传的话，说实话，我找不出什么具体点的东西来。 , j s& g* W- B+ b, A: k很多工人就是小学或初中文化，我看了一些培训案例，我觉得太理想化了，很多在他们身上可能不适用。 ) M5 [- P( q9 A" n. x1 }! @请各位前辈多多指教啊！！！

fionafan

你应该不是你们公司第一个做培训的吧，你可以借鉴一下原来人家怎么做的，还有就是公司给你定位的讲课内容是什么，不可能让你一个人把所有内容都讲，也是不现实的。

隔岸观火

感觉楼主很没有自信。 这个世界不是以年龄高就一定经验足或者就一定比年轻人厉害的。 培训不仅仅生产技术，就算是生产技术，也可以由你来组织，请一个经验丰富的人来讲啊。 培训要根据对象来定，素质比较低的最好单刀直入，讲的简单些，比如我们为什么要工作，为了生活。提高工作绩效的目的--增强生产效率--生产优质产品--提高企业竞争力--员工的奖金也会相应提高。===尽找员工感兴趣的说法。 0 @- z/ H% Y$ ]+ ]: w; a给自己一点信心吧，只要你有在努力，就不要怕失败。