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职场中的"攻守兼备"

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发表于 2008-8-28 10:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
[table=98%][tr][td=1,1,740]职场中的"攻守兼备"[/td][/tr][/table][table=98%,#f8f8f8][tr][td][/td][/tr][tr][td][table=98%,#ffffff][tr][td=1,1,3%][/td][td=1,1,94%][size=14px]- }$ _. [1 z8 z) m0 u; q1 l 打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建议可帮你走出失业的阴影。' h: t6 u: ~6 z) |4 O . P" R" P8 N; i$ A9 k- H& O 将“教养”扔进垃圾桶。 + o) U3 g+ ~6 J _) P 6 ~! T9 u* [& S/ Q 失业者顶倒霉的是天 ( `( s% b" _3 j+ g; c( M* k" e" `8 w. V) U) u5 q2 `- Q# T “亦师亦友”的老总最受欢迎 职场讲究“攻守兼备”! ]! U A' z/ ~; u/ A0 r - m; F% E+ P0 g7 m W1 Z5 ~ 老板与员工,在职场上维持着一种微妙的关系,他们既针锋相对,又互相依赖。调查显示,老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍,与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备”。& h3 V0 v: Z* p& S6 [0 A 7 }# F r2 O$ x0 o; v1 O& g 沟通和信任是两大障碍 与老板热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示,47.7%的受访者与老板关系一般;与老板界限分明、敬而远之的为36.7%;和老板保持亲密无间的人只占到4.8%;还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上亲近背地里抱怨。 8 {) Q7 ]3 P3 G( _' U# i, i" v" p# Z5 Z 出现这样的情况,其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为,与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。' H! X$ ^2 X* D# `9 ? ( ]6 U* M, g) v, c5 n9 G8 P 另外,“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“任人唯亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。$ B9 K0 {9 `$ L2 p w% Q1 l& j9 C6 i8 j4 H6 F1 a 面对老板需“攻守兼备”% I3 L! K, s! y# ]9 C / E u# [ b/ i( C: h3 ]% E 正所谓“抬头不见低头见”,员工和老板同处一个屋檐下,还是会出现一些不能避免的状况。$ \& r. D# `2 k5 c6 a 3 c4 h+ t5 C/ `: W. } 当老板安排你做不愿意做的事情时—— ) E7 A% F! I5 Z 9 i4 m$ v: N4 b# x/ ] 当你的意见与老板决策发生矛盾时——3 W, P% w3 ^; P4 V2 | ' P: G' o; E3 h% v% w 当出现意见不和时,52.3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板决策为导向”:“阳奉阴违”者占到5.4%:“坚持己见”者也达到4.8%.拼死进谏可能会得到领导的赏识,但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要。 0 i0 e/ l% B5 h+ h! A4 V& J T: \' q , a4 O3 A* L$ l0 ^+ Q8 J8 @ 当你的工作出了业绩时——: F: W! s! t" `/ K2 U4 k$ J' a 1 h; p# v. K" x8 Z, u( T 50%的受访者都困守在相同的思维模式里,认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机,不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩。5 b% V6 Q% K( I# U2 ` 1 r) G B7 w C 当你的工作出现纰漏时——% h8 t/ N7 }0 ~; }$ a! P' Y 3 D8 z9 o# W) W3 {9 E. b7 n 有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,60.4%的人会“主动承认错误,并提出解决方案”,相信老板会欣赏这样的工作态度:36.6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但对一些小错误还有弥补的可能:“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。 7 ?$ b' _9 j8 L- ?' {* [$ I ( p# `1 F& a* }; \/ ?6 P) _ 理想的老板能力出众, h/ m- T! D7 V% L! I - O* `8 T: w' y8 C4 \8 i 员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢?44.4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26.2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的达到14.7%:“有威严,但不失亲和力”占到14%.此外,有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。 5 U! k5 ?3 K o# ^* W3 R ) z3 O, l! D* ?( P, a 与之相反,员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精,以权压人”:“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17.6%和16%:“吝啬抠门”也占到12.7%;10.1%的人不能忍受老板的“独断专行”。 6 @8 G0 x' ?* H+ K+ T! a& m $ K' k) c8 C) |; e% ~% ]3 S+ } 调查发现,认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34.5%;其次为“老板掌舵,员工划船”;17.7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”:“如同鱼水”占到12.6%:“老板与员工是一家人”只有7.3%. # U! f, u' s9 E9 G5 u# h- w4 P: ]! L$ L7 o; t2 L& x2 I 近七成的受访者选择了“勉强接受”:“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16.7%:“当场拒绝”的人只占到8%;还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实“不愿意做的事”可分为两类:一类是超出个人职责范围的事,员工可以适当接受;另一类则是违反道德准则的事,断然拒绝也是理所应当的。* J8 W5 A) G) B6 S , @' U( G/ Q1 c7 V! i+ o9 k 当你遭到老板的无端指责时——0 B5 Y8 |- L, D1 d4 T, W9 q ( d5 o: q2 q8 ^; J9 D 48.4%的受访者“等老板冷静后,再与他理论”。员工暂时受些委屈,等雨过天晴后再找老板谈,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。 4 R" }5 h, D% R& i' {" s6 H* J! M/ a[/size]5 ~! d- E9 p) r [/td][/tr][/table][/td][/tr][/table]出处:[url=http://www.px918.com/]www.px918.com[/url]
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