该如何与常闹情绪的同事相处？

瑞月

　　新人已经带出来，对工作的环境已经很熟悉了，工作内容等处理也熟悉了（与人沟通的一些方法，只能靠自己在以后的实际工作中体会积累了……），我现在让新人主动来安排每天的工作的内容，分轻重缓急的顺序来完成工作，并能与工厂沟通来实施。 　　新人开始这么做了，但方式是，每天问我工厂的单排下来了吗？没有安排下来怎么办？今天先做什么？工厂今天安排货在哪里？业务有没有确认什么……新人开始主动工作了，很高兴，我和新人说，这些问题按照我平时做的方式做，和工厂相关人直接沟通获取想知道的信息，我不知悉的，你问我，我也是去问工厂的…… 0 x4 p* H8 ~/ r/ v / g% k) n7 F, ]3 I; n　　过半天后，我问新人开始工作吧，新人说：没有安排怎么做？我也不知道做什么？（口气感觉有点生气的样子！）自顾自的在上网。　我说我平时一上班是怎么安排的你就怎么安排吧。新人没有反应…… " Y% i# _2 z* g: z; u3 B E　　有时真的很生气自己，不是新人的上司领导，只是一个老员工，我何必这样呢，丢一部分给她，不做拉倒……但面对工厂，我们是一个整体，代表我们公司，一人犯错，我也会连累到的。 ' d: d) [' C+ Y5 t$ u9 `' N( D , e8 j+ t/ @3 V3 A$ ^　　仔细想想，是不是我平时的做法有问题，我问新人有任何想法就告诉我，但都没有反应，很烦恼，不知道该如何与这样常闹情绪的同事相处？ , r! s j/ W' \9 j9 {) u; f　　以前工作，看到过有这样的人，别人的处理方式就是，直接找领导说：＂这样的人我无法带，工作量大，要么重新派人来要么直接划分出去一部分工作给新人，想怎么做就怎么做你们负责，我无法带！＂还有的人就直接把这样的新人凉一边……不给事情做。 ' H4 `& i* V+ d7 v; l7 K) g 　　我总觉的这样两个方法都会对新人不利，也不是好办法，但现在无法想出更好的办法与之相处。 + `4 N( b! M. @: V　　我讨厌＂能者多劳＂，讨厌别人说能者多劳是在锻炼修炼提升自己。讨厌面对同事这样的工作而自己就埋头自己干什么也不去计较，如果有能力让这样的同事变化能积极互相配合工作，才好，才欣赏。 0 ^ t+ h* n: V+ V- t9 Y* }/ T　　该怎么办呢？有什么方法呢？思索中……

北京劳动法律网

人刚进入职场都要有个转换啊

琰

哎，应该严厉一点

foxmail

个人建议： 个人感觉压力并没有传递到他身上来,他做什么，不做什么，没有目标，没有后果. 1.明确其工作职责,职务所承担的工作和所应负的责任,并其进行清晰定义. 1 d8 v0 o2 T" c. a+ l2.与其上级领导沟通,完善KPI设置，每月进行考核