如何在小公司中提升全面自己

瑞月

　　从业两年多，换过一家公司，但没有换行业。在现在这家公司工作了一年整。公司处于起步阶段，管理各方向都还不是很到位。人也很少，只有九个人。老板很器重我，把我放在一个很重要的位置。但是由于我工作时间毕竟不长，经验和阅历都很有限，想要出色的完成任务时常感到很困难，而且有时信心不足。一直想提高自身的能力，一方面不想辜负老板的器重，一方面也想实现个人的增值。但是总觉得找不到好的方法快速提升自己。 　　最近心里时常有个问题，这个阶段，我是应该先去一家大公司学习锻炼几年，接受系统的培训？还是继续在这里自己摸索？ + k# F2 d, n7 Y3 S( ?3 {" j 　　请过来人给点建议，不胜感激。

琰

一边学一边做吧，会得到很多别人没有的经历。

zzdlhr

多学习，多实践，大公司的管理和小公司并不是一样的，即使你进了大公司，也不一定会是主管，即使是，也是负责某一方面的事情，公司虽然小，但你是全面负责，会遇到各种问题，是个好的锻炼机会，现在公司小，并不代表以后也还是小公司呀。:Z

somen

我总认为公司小没关系，问题是公司小老板是否有远景、有能力，是否有能力带领大家干出事业。

mrtian

积分反映论坛网友的活跃程度。 : d7 E) f: I0 Y" N 5 ^7 @2 [% n" f2 u7 h% o积分是中人网通用的唯一虚拟币，可以用来下载附件，网友之间可以自由交易。 2 Y3 b. ~8 Z% u, d T 3 B6 h7 k% z" M" M2 m新注册会员拥有10个始初积分 ' e! Z; O% q; Y, K' {+ k

newlife2983

楼上说的好，深有体会

乐瑶HR

有同感啊

hilda7

我跟你一样情况，现在正是在努力摸索、学习当中。。
大家一起加油。。

kaolaling

我也是，虽然是小公司，但是就当给自己一个学习的机会吧

雪中鹰

当然如果有机会去大公司锻炼一下也好，但是小公司也可以全面接触人资的各个模块儿，对自己也是一个比较好的锻炼机会。如果在小公司，能够完全按人力资源专业的角度去规划，操作起来是不是也没有大公司那么复杂，反而更能展示人资的价值呢。