员工不招呼就离职了

HR十年

我们公司有5000多人,经常会有一些员工做了一个月或者时间长一些?他们根本没有按劳动合同提前三天通知(我们公司劳动合同一律三年),不招呼就离职,也不要公司工资就消声匿迹了,请问你们公司是怎处理这种自离的现象?

ponycomb

没有办法。走了，有时候还联系不上呢。关键是做好平日的工作，留心员工的状况，做他们的贴心人，这样才不至于等人家走了几天才知道。我以前公司是制造业的公司，车间的工人最多的一次有一天走了100多人。而hr经理就不知道。

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]ponycomb[/b] 于 2008-9-14 20:45:00 发表 没有办法。走了，有时候还联系不上呢。关键是做好平日的工作，留心员工的状况，做他们的贴心人，这样才不至于等人家走了几天才知道。我以前公司是制造业的公司，车间的工人最多的一次有一天走了100多人。而hr经理就不知道。 [/quote] : y% }+ D; G2 [2 i* a这个怎么说呢。 6 ~. r8 _6 b" q1 v! S1 x( j+ C7 u两个方面： 1、先从自身找找原因，为什么人家不走正常途径？能不能从源头去控制？ . @2 c& p8 R: ?2、如果人家连工资都不要了，那也是没办法了，还是让基层管理者多留心吧。

琴韵心晴

个别现象还是普遍存在？ 5 G' \ |) @2 c% d个人认为，5000多人的企业，有三几个人不辞而别还是能够接受的。与他们联系一下，了解离开的真正原因。 如果很多员工都会不辞而别，问题已经相当严重了，这种情况下，相信HR一定非常清楚其中原因和改善方案。而真正的问题在于如何根据企业实际情况实施解决方案。 9 F7 t! O/ n' Q, C8 W5 B 不论什么原因，企业都不能容忍员工在没有任何沟通就离开的行为。这种员工在我们企业将不会再被录用。

amender

这个问题基于好多原因，我们有同样的问题： 1、存在问题之一劳动密集型企业，人多了什么人都有，不要工资走了也就算了； 2、人力资源部把控，电子考勤时时关注，发现有自离的人员，并扣发工资，发出通告警示，一定要告诉员工这样的做法是不好的。当然企业的考勤系统一定是强大的，能跟上需要的。 3、缩短离职人员发薪周期，每周办理一次离职，同时把工资也给结了。 4、关键还是要加强基层管理者的管理水平，建立一个能够使得信息畅通的渠道，因为基层管理者对员工的到岗情况最清楚，如果他们都不清楚的话，那.......光有人事部去管控难免会发生你的问题。 5、车间人员为了减少所谓的离职率，故意不让员工申报辞职单也有可能，员工被逼自离。÷ 6、当然80、90后的打工者责任意识也有所淡薄，加之现在企业用工紧张，想来就来想走就走，

北京劳动法律网

其实劳动者这样做对自身也是不负责的，第一没有离职证明，再就业会受一定限制，第二对自身的成长也没多少好处，再者如果擅自离职给企业造成损失，企业有追偿的权利。

零蛋110

我自己觉得现在这种现象很普遍存在，我们公司也存在这种问题，而且是月月有，根本没办法控管，很无奈，也很头痛:Q 。 但若真的发生了，也只能是寄挂号信至员工家中，要求他于某年某月某日前来办理离职手续，未办离职手续则暂媛发放工资，直至该员工办理完了离职手续之后，公司再将这部份工资归还给员工。

北京劳动法律网

关于贯彻执行中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见的33、劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同（如擅自离职），给用人单位造成经济损失的，应当根据劳动法第一百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发[1995]223号）的规定，承担赔偿责任。虽说老点，还是能拿来限制一下员工，不过造成损失的事实需要单位证明了