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职场中的“攻守兼备”

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发表于 2008-9-29 15:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=black]  打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。[/color][url=http://zj.job234.net/][color=black]http://zj.job234.net[/color][/url][color=black] 面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建议可帮你走出失业的阴影。[/color]% c k& Y9 ]% p7 C: i5 \" `; n4 T [color=black]  将“教养”扔进垃圾桶。[/color] ) {7 H0 [) \. ~* F( i5 _[color=black]  “亦师亦友”的老总最受欢迎职场讲究“攻守兼备”[/color] 7 U2 N4 I2 I$ p/ v) H: z+ @[color=black]  老板与员工,在职场上维持着一种微妙的关系,他们既针锋相对,又互相依赖。调查显示,老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍,与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备”。[/color]1 K5 m- C3 ^! a2 g, X: P [color=black]  沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示,47。7%的受访者与老板关系一般;与老板界限分明、敬而远之的为36。7%;和老板保持亲密无间的人只占到4。8%;还有10。8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上亲近背地里抱怨。[/color]3 h1 A& h+ y8 A" G. C& K+ u5 i/ i [color=black]  出现这样的情况,其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为,与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。[/color]1 V# K9 ~3 N t [color=black]  另外,“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“任人唯亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。[/color] ' `( Y8 v$ v' I* L[color=black]  面对老板需“攻守兼备”[/color]1 Z. {0 \1 z) ? @. N1 k [color=black]  正所谓“抬头不见低头见”,员工和老板同处一个屋檐下,还是会出现一些不能避免的状况。[/color] ) s* e% ]7 q- D6 S0 ~8 |( ]+ O& r7 t[color=black]  当老板安排你做不愿意做的事情时——[/color] + ]1 i3 t% W2 l m1 o9 m[color=black]  当你的意见与老板决策发生矛盾时——[/color] 7 m% d" A$ B, r3 q[color=black]  当出现意见不和时,52。3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37。5%的人是“以老板决策为导向”;“阳奉阴违”者占到5。4%;“坚持己见”者也达到4。8%。拼死进谏可能会得到领导的赏识,但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要。[/color]& `: z; _$ B: }/ W8 | [color=black]  当你的工作出了业绩时——[/color] . V, D x0 N& p3 S4 p7 B( V[color=black]  50%的受访者都困守在相同的思维模式里,认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机,不可能会关注到每个员工。[/color][url=http://ah.job234.net/][color=black]http://ah.job234.net[/color][/url][color=black] 有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩。[/color]' L: D2 D0 d v0 ~( r# h [color=black]  当你的工作出现纰漏时——[/color] ~- q' `% `9 j7 u( p) x [color=black]  有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,60。4%的人会“主动承认错误,并提出解决方案”,相信老板会欣赏这样的工作态度:36。6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但对一些小错误还有弥补的可能;“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。[/color]6 E) T( C' W6 t" Y [color=black]  理想的老板能力出众[/color] 3 [( f' {( ?# U$ G5 p[color=black]  员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢?44。4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26。2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的达到14。7%;“有威严,但不失亲和力”占到14%。此外,有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。[/color]3 i8 K6 K% q" W. C* ]; [ [color=black]  与之相反,员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精,以权压人”;“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17。6%和16%;“吝啬抠门”也占到12。7%;10。1%的人不能忍受老板的“独断专行”。[/color] 3 h1 I2 m9 c( l7 k+ ^/ t[color=black]  调查发现,认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34。5%;其次为“老板掌舵,员工划船”;17。7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”;“如同鱼水”占到12。6%;“老板与员工是一家人”只有7。3%。[/color]0 b9 X3 \. J" U [color=black]  近七成的受访者选择了“勉强接受”;“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16。7%;“当场拒绝”的人只占到8%;还有7。4%则以拍马屁为前提而欣然接受。[/color][url=http://0571.job234.net/][color=black]http://0571.job234.net[/color][/url][color=black] 其实“不愿意做的事”可分为两类:一类是超出个人职责范围的事,员工可以适当接受;另一类则是违反道德准则的事,断然拒绝也是理所应当的。[/color] : K8 a' |4 L6 n: L9 N5 \* m* n[color=black]  当你遭到老板的无端指责时——[/color] ' N- [7 ~+ H: b! t& Q4 W* s2 Q[color=black]  48。4%的受访者“等老板冷静后,再与他理论”。员工暂时受些委屈,等雨过天晴后再找老板谈,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。 [/color] $ M% ?% g* U- v. H2 p0 O[color=black][/color], d7 ~ ^ y; `, e6 } [color=black][/color]! j7 f2 n7 h R5 t! w [color=black] 华夏人才网[/color][url=http://www.job234.net/][color=black]www.job234.net[/color][/url][color=black]整理[/color]

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沙发
发表于 2008-11-1 16:20:00 |只看该作者

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沙发,有攻有守才能立于不败之地
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