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求助!

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小鱼2    

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楼主
发表于 2008-10-22 22:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
:-D 我刚加入了一间大型的房地产公司的人事部,最近,上司让我做两个培训课题并组织实施,由于第一次涉步房地产行业,感到压力非常大,希望能得到帮助.不胜感激!
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Apowere    

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沙发
发表于 2008-10-22 22:56:00 |只看该作者

回复：求助!

建议先了解公司的现状，与各个部门的领导聊一聊，看看公司现在面临了哪些问题，员工的素质在哪些方面急待提高，然后找部分员工聊一聊，看看员工觉得需要哪些培训，最后找总经理聊一聊，看看他希望看到理想的员工是什么样的状态。了解了这些以后，再分析目前公司的状态下，急待解决的问题中哪些是通过培训能起到一些作用的。千万不要为了做培训而做培训，也不要指望培训能马上出效果或能马上解决什么问题。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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悲情叟 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-10-23 16:11:00 |只看该作者

回复：求助!

先从公司需求分析下，不要盲目，要不你可能会陷入老板的考题中哦:Z
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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托马斯国际    

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发表于 2008-10-28 22:57:00 |只看该作者

回复：求助!

呵呵，可爱的鱼儿。为了问问题，专门注册的帐号～^_^～: j9 K' b( V) G0 i z7 M0 }8 M5 ? 上司叫你做两个培训课题，有什么条件限制没有？0 C. o+ I( J, C, e+ R 是什么样子的一个情况( y$ C# L4 s% J0 X/ C 同意2楼的说法 2 C+ u3 S0 \! l2 D4 R, l! i- l$ z我想的很简单$ z7 ?3 b+ F' _6 s2 u 为什么要培训？ % |% ^( @" F4 i要培训什么？( ?7 K0 ]3 H% n3 v* ~1 h! D& `: Q2 n 要怎么培训？5 T c# Y: ]0 ]" C 培训的怎么样？: q/ H/ Z7 A! q+ ~" X) i& A! P 不能为了培训而培训 E+ y; _# @8 H1 ` 呵呵～其实也不难的' h. u1 Y- [3 p0 T. V2 \ 另外就是 0 X3 G# H3 l3 Q4 r( b谁参加培训，谁去培训 ' j- n# F. \) W- ]' c* h9 L如果在广州的话，我们可以交流交流～～～～～～～～～ , W6 _0 |0 b5 d2 \, z4 _9 T! d, H哦9 @' p k+ E3 k1 F$ n! K9 x4 L/ c 我的Q10832035，加我的时候注明：中人网网友
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