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经典培训故事

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? # L9 c# X6 a* x! f) s/ C! y8 i. ?7 F  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 5 l3 l. X" V' t+ n! y/ i0 N4 H  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 & X& ~8 a8 h$ K8 s- l) B  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 / z& E% e) Q0 g' c# E1 H$ E# r  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |楼主

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2\  8 k% G' R% a" W9 W 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 4 b- \7 ^( e) _, a, Q  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 / Y* b$ G2 Z9 E/ V   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” . L$ V1 N" R) c8 t7 Z2 A   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” ' ]0 w% B8 H0 z! C6 s  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” : q8 D& Q9 N5 i  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” * B! `. z: V6 l A2 w& Q" [  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 / j/ B& x0 L* T   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 + z+ J, Q1 z4 X x$ i2 o; N5 f   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” ! X5 s: N0 B" P# B3 `' m& Q. L) W   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” / k' `' c8 Y1 \" |* G   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 . d3 v+ v# z2 I; Q9 N. b
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3\ 2 w% N6 K$ ^: N' f+ w* l   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 # B8 K4 p+ E# n8 d   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 $ C0 D7 o- a8 S4 k6 s3 q) y9 v; u% a  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 ) S8 m! h! ?' P/ @. j0 V0 h   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 0 W* o# h/ }4 S/ g) C1 E" s: Z. v% F4 V  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 l0 I- U b `1 B  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 + n3 g1 ?# n( D1 G# W: J  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” ; N, P0 P. A9 X   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 1 C6 H5 L" g# V
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4\ : I* s5 [' z0 I% Q( \3 x2 M4 J! w 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 : F8 J0 C; D6 K+ P9 a' w 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 9 T0 g: J* Z3 h, l% m" c* F( ?佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 * k7 R J- _+ D/ C6 o% b7 N   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 " t9 t6 _0 M0 r# \2 Y' b0 ^$ t
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5\ , y8 w% X& q4 b+ n+ C. l! I   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 6 A8 b1 M' p" W! |/ r" Z  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 + W F+ b |# v$ G0 A1 K  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 - Q6 E' w5 E' }$ r  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 + l+ i2 R+ t. i( [; W( O7 p  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? $ @8 P* r8 N7 C: y$ R% b- N, W   店主说:不。 0 j) O3 u( {4 c1 N! {+ j- J1 S   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? $ n5 S: I# C/ K4 O2 x# W   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 / ?8 v$ W9 t' L; b  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 % I! `. w9 z( Q: q% M  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 : F& ?; o* a4 Y9 N ]0 g% P7 `8 @
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6\ ; P, H" v0 o$ R7 g; x+ V   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! + d5 t0 ^4 ^, U% G& T  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 4 K& e$ t8 J5 v8 V' a Y+ B/ X- }   他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 0 A( j5 F3 Z: I9 n* q  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ; E* N& J( W! J$ K$ @
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7\ 1 F0 r. v$ ^9 q/ w& Q+ D   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 " ?8 x+ y5 C/ @& _& c# Q' J   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 g/ e; c! b# `5 F; y, l3 a& ^   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! . e/ H5 C% M: g. P' M   教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 2 H! G. {3 Z. R$ Z! D, y) w3 c! ^% L" q  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 6 q6 m/ E# J0 Z$ Y2 K  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 $ H9 j, k8 Z: r1 o* I8 i   教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” , X3 n5 X. R( {" q; a# f   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” / {$ p. B w" [$ s+ [  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 ! E- f: [& t; f& d+ P  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 & n" Y1 M5 Z2 P5 ^& B
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8\ ' O; l2 P |2 x2 @4 c3 T3 F  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 / p R% N0 r% v' p, c   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 8 Q) X. D2 O5 ?: P  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? [5 S1 o0 y. g8 n* I  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 % B3 J7 w8 E: t3 k   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 , u- L: J9 Y' Q" c1 G0 p) ^* Y+ v  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 . w: |1 K) S' J' g  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! ' M; [+ g! x8 I  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? $ L: u: Y" L5 Z Z8 C2 h  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 8 }' c6 ^: D" K8 ?   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 4 p. u* Z" B! C0 h1 J7 T   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 $ r- _3 |4 |# W) h; ?; M p: U; h   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” / B7 j8 _, v4 w) G  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” . @' ]: V' H) @, Y6 l7 e  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 ' ?# i; y8 T- Z
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9\ % V3 L; [3 ^% I# J( N$ p$ e  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” , d+ h4 M/ x9 b/ ^   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” : ~3 p* S* q# g: X; b   A问:??? ) I- t" E9 {) P9 @+ |: \5 e  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 3 y& o* v' L7 ^7 x' ?+ J  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 e7 i% x5 g. `7 `+ s6 y& h   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 4 K! ~, n8 ]0 B8 U  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 0 J% H. X$ @" o  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 1 A; z# ~! I) m* U3 ~3 m V. x
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10\ ' q6 ^: `% s" [( N: k" j! d  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 + ~* S5 W* w- r& I9 S5 ~  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” , m9 h; l. R' F* u2 K  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” & L h# L( k7 L, v  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 8 g$ H; b" C' G3 E7 t! l# Z6 Q6 E  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ) l4 @& t. }& {" l
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