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[font=宋体]中国经济伴随世界经济危机放缓,[/font][font=Times New Roman]2008[/font][font=宋体]年只是中国企业逆境的开始。企业大手大脚的时代一去不复返,在媒体投放,市场费用,管理费用方面企业一定会锱铢必较。由注重效果,转而注重每一份钱投入的效率。[/font]. I. J+ t2 n7 ^
[font=宋体]企业培训支出也不例外:越来越多的企业清醒的认识到,学习卡、公开课、请专家……只是形式主义,而非根本解决方案,企业构建学习型组织的第一步是构建自己的培训体系。我们且不管他以何种形式:或叫×××大学或叫×××商学院。这也不重要,关键是学习型组织的资源构建:[/font], W$ Z, v4 K+ \/ j% f" [$ M
* q2 Y' ~0 R5 B0 i- j/ `' F7 B$ p% F9 U
[font=宋体][font=Times New Roman]一、[/font][/font][font=宋体]通用课程:基本要适合于所有企业的商科及技能类管理课程。[/font]
/ f6 Q2 q/ ^. \! i/ p/ g: p[font=宋体][font=Times New Roman]二、[/font][/font][font=宋体]专业课程:结合行业特点的课程。[/font]
0 X" B- v( ^& Q4 w( S[font=宋体][font=Times New Roman]三、[/font][/font][font=宋体]定制课程:根据企业内部的资源和实际需求委托专业公司开发的课程。[/font]
D( D o$ `9 O& i$ g- c[font=宋体][font=Times New Roman]四、[/font][/font][font=宋体]自主研发课程:培训部自主选题,设计,开发的课程。[/font]
: x/ n# s6 L. K, b. G' j[font=宋体][font=Times New Roman]五、[/font][/font][font=宋体]辅助资料库:企业图书馆,视频资料库,行业数据库,行业法规库等资源归类整理。[/font]7 A6 |. O5 e8 F6 [3 k
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[font=宋体]这里推荐《SMART经理人》作为企业商学院的定制课程之一。[/font], ~9 m* q& ~# f" F6 v' A5 |# i
+ } t' k- r' Q. {! @& v- D6 B
: w/ p2 H5 k$ K [7 A! ~[font=宋体]预了解企业商学院的组织构建流程,及引进《SMART经理人》系列课程能在企业商学院中起到的作用[/font]% c) x" T3 a1 \8 B
, |: K Y- \) r8 L
* u/ e1 \* H- D2 v6 D9 O[font=宋体]可以MSN:box_ding@hotmail.com所要详细资料。[/font]; m# r+ ?* \8 b5 |
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