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美国麻省理工学院人才教授指出,职业定位可以分为以下五类:
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技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专业。2 B @, `. D+ x+ x7 I% Q" ~& f
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管理型:这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括3方面:1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其压垮。
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9 Y/ G! s. v( I! Y0 K) r4 p 创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。& T. |3 m2 Q" f8 o7 M2 g' E
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自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们并不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店。) \ l% F# i' r" K3 K9 D
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3 W- r7 {5 ?) j- e0 X0 R# x# {+ Q7 P 安全型:有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性,他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选择这类型。
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为了更好地明确自己的职业定位,可以尝试以下方法:首先拿出一张纸,仔细思考以下问题,并将要点记录在纸上:
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1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面?# U% e* y" J6 ?: i, Y
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2、你毕业后第一个工作是什么,你希望从中获取什么?
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8 F( f% N3 p# a5 U- F' F ^! @ 3、你开始工作时的长期目标是什么,有无改变,为什么?
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4、你后来换过工作没有,为什么?
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\9 _& l7 f) y 5、工作中哪些情况下你最喜欢,最不喜欢?1 S) L" J! O, R0 I L+ C4 T; `
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$ a% D! W% q, f 6、你是否回绝过调动或提升,为什么?! Q- i% O$ s# z, J1 F% l8 K
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1 K7 k0 i, u9 t5 _2 N |. ?! I 然后根据上面5类职业定位的解释,确定你的主导职业定位。& x1 I: h* K7 M3 S, `$ x' P+ Q
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正如许多分类一样,以上的分类也无好坏之分,之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己,并据此重新思考自己的职业生涯,设定切实可行的目标。(张文)
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4 s6 K% @4 t6 r* i6 `& l8 M摘自:《生活时报》
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