传统的企业文化理论概念通常以价值观为主线做论述,即企业文化是企业价值理念和行为准则的总和。
' a/ K3 _& N! Y) I 如:企业经营理念、企业管理理念、企业创新理念、企业服务理念、企业人才理念等通属于企业价值理念体系。问题是,在企业综合管理中,如:一般的流程管理、战略与创新管理、企业公共关系管理、企业危机及处理、企业品牌建设及管理、企业绩效管理等也包涵在企业文化意义范围之内,却不在价值理念解释的范畴之列。我们把不被价值理念所能解释的这部分企业文化现象概括为:企业文化的方法论。
+ Y+ U- l8 W( [# }- ? 因而就有了这样的结论:企业文化既是价值观又是方法论。
T: I7 i" ?( H' l' C0 k4 @; H! q 企业文化做为价值观,它帮助我们确定什么是对的,什么是错的,什么是主要的,什么是次要的。 . L4 F' Z- i1 F" M7 Y
企业文化做为方法论,它帮助我们在企业管理中,在处理各种矛盾关系中、在各种价值意识理念判断发生抵触的情况下,如何利用企业文化价值观的原理,如何充分发挥企业文化的正向作用,如何做到企业文化价值观和方法论的有机统一。 |