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请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-6 17:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

简介一下公司情况，目前公司300人，销售团队100人，销售团队人员比较鱼目混杂，存在一些问题类员工。所有员工都与公司签订正式劳动合同，公司想考虑多元化一些的用工形式来规避用工风险和一些劳动纠纷。大家公司的用工方式都有哪些呢？如何有效的规避用工风险呢？

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figarol

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书童

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沙发

发表于 2009-3-6 19:21:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

我在国企，用工方式更为复杂，光与企业签订正式劳动合同的，就有两类人，其他临时工走的是劳务派遣方式。现在比较麻烦的问题，就是混岗了。有些岗位同工同酬的要求很难达到。

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cowboykiki

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贡士

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板凳

发表于 2009-3-6 20:50:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

设立一家公司，把100人都归那里。

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吴腊荣

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秀才

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地板

发表于 2009-3-11 10:45:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

比较赞同3楼的观点，可以重新注册一家公司，把所有的销售人员放在其中，我们是房地产公司，就是把所有的销售人员（含管理层）放在一个公司（营销顾问公司）避免给母公司带来一定的麻烦，严格控制集团的人员控制（对外）

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老眼镜

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书生

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5楼

发表于 2009-3-11 13:35:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

在枯地大多数枯枯虽在在在在

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lbeautyq

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6楼

发表于 2009-3-11 15:35:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

用工最大的风险是道德风险，录用低级素质的人，不管处于企业的位置，长远来说，对企业都是一种打击。对于目前存在的这种情况，公司可以根据考核情况，对一切业绩和态度不是优秀的人员，委托给第三方。这样，管理上面就少了很多的风险。但是不管怎么说，遵守劳动合同法和实施的细则，是每个用人单位应尽的社会责任。

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冰雨甜心

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7楼

发表于 2009-3-11 17:01:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

我们是建筑施工单位，也存在很多用工风险，不知道外地项目大家都是怎样处理用工和保险问题，怎样归避这方面风险的

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刀尖上跳舞

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8楼

发表于 2009-3-11 22:43:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

搬张凳子坐着学习！！

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fengcn

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解元

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9楼

发表于 2009-3-11 23:17:00 |只看该作者

回复：请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

学习学习

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lm_ss

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10楼

发表于 2009-3-13 15:20:00 |只看该作者 |楼主

回复: 请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些？怎样规避用工风险？

我们现在公司是注册了2家公司，但不是按照销售和非销售，可能公司有它的战略和发展考虑吧。

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