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员工离职时出现的问题。急!!!

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发表于 2009-3-31 14:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
  第一天销售部一个部门经理离职,经过行政人事、客服部核实,暂时未发现问题。领导已经在离职表上签字。: O' _7 K! m' x$ ~ + C% v; o6 R* ^  但是第二天,该部门员工离职,经过客服部确认,发现该员工在客户服务过程中,严重违法公司制定的《禁止商务行为相关规定》,不能确保是否还会有客户投诉甚至导致公司的损失,客服部未签字通过,领导未签字。5 q/ K! L0 _# K8 l; P 6 X4 N. ?7 v/ l+ \3 @" f/ @  领导根据上述情况,基于无法确认该部门是否还会出现更多的客户投诉导致公司利益损失。为了保证该部门客户利益和公司利益,防止经理以及员工离职后,更多的客户投诉而该部门经理及员工,无直接接洽人协助客户服务。/ v$ S1 A; ?) Q/ C. | % f; t/ b+ [4 c; g' U5 ?# r  领导做法推后经理工资2个月发放,员工工资一个月发放。做法是否合理合法,如果答案是否,如何做,请指出正确做法。

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发表于 2009-3-31 15:04:00 |只看该作者

回复:员工离职时出现的问题。急!!!

可以签定协议,约定相关内容,否则,扣发工资或者不按时发,都不妥当.
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发表于 2009-3-31 15:26:00 |只看该作者

回复:员工离职时出现的问题。急!!!

以将来有可能出现的客户投诉或公司损失作为理由,不批准员工离职或延缓发放工资,不妥。7 d, G* M3 T7 b8 R- M 归根到底是公司的制度不够完善,应该在平时就对员工的行为有考核,有处理结果,等到离职时才发现,说实话没有什么好办法。
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发表于 2009-3-31 15:39:00 |只看该作者

回复:员工离职时出现的问题。急!!!

不合理,也不合法。既然公司已经同意员工离职,只要离职日期一到,员工就有权离职且有权得到应有的报酬。至于公司的损失,如果有证据支持的话,公司可以跟员工协商,协商不成时可以向人民法院起诉追究其责任。但不能但方面扣除工资。
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发表于 2009-3-31 15:47:00 |只看该作者

回复:员工离职时出现的问题。急!!!

根据国家相关规定,只有员工给企业造成了损失的情况下,才能按照最多20%的比例扣发其工资,建议双方达成协议,把工资转化为保证金,既由员工签收工资,同时签协议愿意将等额资金做为保证金,这样就将工资转化了.
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发表于 2009-4-1 14:11:00 |只看该作者

回复:员工离职时出现的问题。急!!!

不能延迟工资发放。 3 V0 A, a3 U3 N! n: J$ U! [既然发现有违反公司制度,无论是否已经或者将会给公司造成损失,都应该按制度扣发员工绩效(不超过国家规定的20%规定)。
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