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由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制
4 D8 m: b+ k$ \( j Z8 G G2 Q的杂志《用人解密》
1 x( t W6 k) t( J《用人解密》————（5） . j6 I: S) E V2 H4 o
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结果是一年合同到期，张经理走人。
然后在另外一家企业，同样的场景又发生
0 X( l+ A: I w; g$ E: r$ _一遍。
相信很多企业家都有过相似的经历。 4 e+ O5 H5 g) z6 A2 r/ S8 i5 c
主要的原因就是仅仅通过简历、面谈，很 " R; P& { C( f, E* Z+ g! ?
难对一个人有全面、深刻的了解。一年的 # ^: Y2 ?: G4 w7 g) [4 H5 x+ M
相处时间，是可以比较深刻了解一个人的 0 ]1 C. S$ k$ p/ O+ N. u
能力、工作价值观、职位性格。您觉得企 8 T l% S8 ]' p8 t
业付出的代价大吗？
了解一个人的能力、工作价值观、职位性 " [3 K4 \" @4 @0 v
格，真的很困难，而且需要一定的时间。 ! ]1 Z+ @: |* I- h4 ?3 Y$ W
目前有的企业采用先进的测评工具，在1.5 4 N5 m: w$ ?& b! W
小时时间里面彻底了解张经理的各项能力 # r. s) N; V1 s( R! l
、工作价值观、职位性格，从而能够结合
( z$ d7 x) R) q2 k2 T简历、面谈，迅速判断是否录用张经理。
6 U3 i }& q0 q1 ^0 d' C% M张经理在面试一家企业时，企业请他进行
/ Y3 a$ v7 L5 R% t6 @了SCP营销能力测评，下图是他的十二项营 & l5 g3 ]* v3 ^5 w* G. r
销能力的测评结果：
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发表于 2009-4-23 11:24:00
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