一个HR总监郁闷的一天

中国式HR

由于前任做工资的人事专员走了，工资这一块的工作不便交给新来的助理，所以自己承担起来，可是今天整天工资作下来，就两个字“郁闷”。

本来做好的工资，结果又要加一个季度奖金里面，我就一个一个核对，一个一个的加到工资中，并把公式设制好，做好后发给老板娘。过了一会儿，老板娘叫我，说有问题，一看是总额没有奖金，我说加好了给您的呀，她说：就是这一份，你看都没改。后来我查看了我的发件箱里的存件，发现已经是改好的，也就是说老板娘打开的是前次发的文件。(我认为这是小事情，没有必要和她较这个真的。)

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后来，核对总额，发现横项和纵项相加结果不一样，我和老板娘一条一条的对，所有单项的金额都是对的，可是最后的结果相差560元钱。老板娘一个劲的叫头痛，我只有默默的在旁边又一个一个数字对，一个一个公式对。最后发现，助理为了将住房公积金做平，在合计后把多出的数字减掉。天啊，有这样做的吗。我没想到，所以我根本就没想过要去检查合计。最后找出了原因，正好相差的就是助理硬减去的金额。为了这个核对了尽一个小时。

老板娘望着我摇头。

除了心里郁闷，嘴里say sorry外，我还能怎样？

我不可能把责任推给别人的，尤其是下属。谁叫自己没有一个一个数字的检查或是干脆所有的都自己做呢？

下属，请做让上级省心的员工，好吗？

老板，请客观评价当领导的苦衷，好吗？

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HR总监，老板说，你要有老板的眼光，还要有QC人员的意识和方法，还要有财务人员的成本观念，还要有销售人员的冲劲和热情，还要有程序员的条理和细致，还要有采购人员的谈判水平。

 

 

咖啡厅

楼主所在的公司是应该是中型以上的企业吧，怎么会有老板娘参与政务？不然人力资源部是不设总监一职的。做工资的确是一项细致的活儿。不能出错，每次都不出错不容易。

天马行2009

人无完人。老板也要求太高了。但就这错你也太粗心了。犯的是低级错误。你要是放心，那人还不把工作交给助理了。

凡人GS

呵呵，搂主的“总监”当的有意思？ ' \2 l! C4 j! t' h1 @我有几个疑问： " H n# ^* a$ I7 I4 H1、离职必须提前一个月告知，且完成工作交接，怎么薪酬专干这样一个关键岗位，却没有人替代？ & y# q u2 r& Y2、即便因为种种原因没有找到合适的替代性人选，怎么会需要总监亲自出马？总监是做什么的？完全可以安排一个对企业忠诚度高，工作细致认真的人来临时替岗； 9 k. v) b8 J& q+ C( Z( Q3、老板娘是什么岗位？财务总监？工资会计？一般是工资会计负责核算工资。 R" y, H& v- V b5 R8 _, X所以，如果是郁闷，也是总监自己的原因造成的。 " A a$ N# w) D: A1 Y高层管理并不一定能够做好基层的工作，总监并非“万金油”，还是扮演好自己的角色比较重要。毕竟，老板支付你工资不是让你做薪酬专干的。

奕云

如果这个事情交给专员做，会很快弄好，也不见得有麻烦，再一个，在人员离职的时候要把工作交接，并且要把新人带会，这是必须的。

stonedm

大家的见解都不错！！！！

zzdlhr

　　楼上几位的见解我挺认同的，不是你的活你非要干（套用本山的话，呵呵），而该你干的活却没有干好。说来说去还是人力资源管理方面的问题没有做好，给工作上造成被动，你郁闷是正常的，不郁闷就不对了。

tinax

同意楼上的观点！

06060185

:呵呵，顶一下

scalefish

我以前也遇见过类似的问题，还是要仔细耐心，要不然不管是不是总监都得郁闷呀