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公司定期面谈需要的技巧

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janezhong    

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楼主
发表于 2009-5-18 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司老板让我定期跟员工进行沟通面谈,了解员工的想法,可是每次谈话都凌乱无序,没有主题.谈完不知道说了些啥,好像都是些不重要的事情,实在跟老板不好交差,想请各位大侠给些帮忙,不胜感激!

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沙发
发表于 2009-5-18 17:06:00 |只看该作者

回复：公司定期面谈需要的技巧

定期面谈就是想了解公司的发展近况，员工是否认可和基层员工的现状及不满意的地方，你只要把握住这几点，在谈话的时候站在对方的立场上去思考问题就可以了。 4 o/ d* f( |1 T1 T5 z# w 如果感觉没有方向可以先根据自己对企业的了解罗列一个提纲，然后在根据实际情况去了解就可以了。
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发表于 2009-5-19 11:08:00 |只看该作者

回复：公司定期面谈需要的技巧

首先需要明确定期面谈的目的（建议可以和老伴进行细节沟通）8 n! v/ D! W0 t" B 然后按照目的设定面谈内容) n3 N' F7 ]7 o/ m0 i! {9 e8 W( Q 再依照此内容制定访谈记录表+ z2 m# t m1 P5 n& y 定期访谈的目的无外乎以下几点： ; [' e: A6 q/ I3 n: H. d1、了解民意，进行职能部门满意度调查； 2 |6 K$ q0 F" R! D7 B2、了解公司相关制度、流程的合理性和可执行性，调查是否有整改意见； 9 {: w% [: m6 f: G4 i/ N3、干部摸底，360度访谈；3 L) S3 H9 m* o- ]' o+ ? 4、稳定员工团队，通过谈话加强员工的归属感。, J5 |3 _3 s3 w" Z( f6 J 接下来就是结果了，要形成项目性报告，向老板汇报结果并提出意见和建议； 9 u( J. Z; K0 V% b1 O最后是执行并跟踪并维持结果。
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janezhong    

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发表于 2009-5-19 13:41:00 |只看该作者 |楼主

回复：公司定期面谈需要的技巧

谢谢各位指点,忽然茅塞顿开,条理清晰拉,非常感谢:strong: :strong:
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