组织以利益为纽带——奖金公式与团队精神

ernest_zhang

"(A×K1+B×K2+C×K3) × 奖金基数",这个公式比较好，能根据实际情况调整部门和个人的利益。 " u6 o) u- |5 ^% @- M

蹲着玩尿泥

和奖金方案结合最紧密的是是职级，这个方案仅仅可供普通办公室职员做绩效考核时进行参考。 ) P3 S6 r# Y2 z" g. j: ?- r管理层、中层、基层主管用这个公式，太简单。 1 x# H5 f, j, U# n一线工人用这个公式，太复杂。 % F1 Y5 Q2 d* S8 e# G9 e 3 ]2 S. A) ~2 c. z3 P8 U这个公式具体化了一个概念，就是员工的奖金应该和公司、部门、个人业绩相挂钩。一句话可以表达的问题，偏偏被李老师演绎的如此复杂。

栀子蜗牛

i不是复杂吧，是具有可操作性了，一句话你能操作吗

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部门奖金总额= K1×K2×部门人数×公司奖金基数
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$ s0 a  v" t: }5 ~/ G' b个人奖金=K1×K2×K3*奖金基数
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6 ^1 n8 O& I$ Z8 C9 @6 ]7 d1 h" m部门奖金总额=(A×K1+B×K2) ×部门人数×公司奖金基数
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个人奖金=(A×K1+B×K2+C×K3) × 奖金基数

形式上可以理解，就是公司、部门个人三者利益结合起来了，但这个公式真的有意义吗？三者得分相乘表示什么？

快乐的枫枫

值得尝试。